Mining Food Supply Solutions Africa | RemotAxis | Dubai, UAE

Strengthening Workforce Nutrition with RemotAxisThe mining industry across Africa works in some of the most remote, and demanding surroundings in the world. In these situations, keeping a steady and dependable food supply chain is not simply “back office” work; it's a core requirement for productivity, safety and general workforce welfare. For this obvious need, RemotAxis , a global supplier based in Dubai, UAE delivers specialized Mining Food Supply Solutions Africa to support mining companies across the whole continent.

Relying on deep know-how in international sourcing, and logistics RemotAxis makes sure mining camps in Africa get consistent high quality food supplies, including frozen products, dry food, and a range of essential provisioning solutions that fit remote site operations.

Dubai-Based Global Supplier Serving Africa’s Mining Sector

Strategically headquartered in Dubai, RemotAxis runs out of one of the world’s most advanced logistics hubs . Dubai’s strong global connectivity makes it easier for the company to handle exports, and supply chain operations to African mining regions, in a smooth way

That location advantage helps RemotAxis sort of connect the gap between global food sourcing markets and Africa’s mining sites, so deliveries stay timely and the supply keeps moving even when the locations are very far out there

And by weaving together international procurement strengths with logistics know how, RemotAxis has basically built a reputation as a reliable partner for managing mining food supply chain work

Mining Food Supply Solutions Africa – Ensuring Workforce Sustainability

The keyword Mining Food Supply Solutions Africa is basically a main operational focus of RemotAxis, in a sort of core way. Mining companies across Africa usually deal with obstacles when it comes to keeping food consistent and nutritious for the workers, especially when people are stationed in far away mining camps with limited access.

RemotAxis handles all that with a structured yet scalable supply approach that is built around a few parts, kind of like a loop:

- Full cycle food procurement and sourcing

- Frozen and dry food supply chain management, managed carefully

- Bulk provisioning for mining camps and other remote sites

- Temperature controlled logistics and storage solutions

- Routine replenishment systems, for steady continuous availability

With these kinds of Mining Food Supply Solutions, operations keep moving without interruption and workers still get dependable nutrition, which supports performance and health, day after day.

Comprehensive Food Supply for Mining Camps

RemotAxis works on giving a broad mix of food supply solutions, made a bit more fitting for mining environments that can be difficult, and kinda far away. It’s not only one thing either… They cover a lot.

Frozen Food Supply

Frozen food items matter a lot when you need long term storage in remote mining camps. RemotAxis brings in high quality frozen food that keeps freshness, plus the nutritional value, even when the conditions are rough.

Dry Food Supply

Dry food products are useful because they give flexibility and a long shelf life, so they fit mining work in remote areas. RemotAxis also makes sure there is steady availability of the key dry food supplies for everyday eating requirements.

Mining Camp Food Provisioning

And then there’s more than just basic supply. RemotAxis can handle full provisioning for a mining camp, like bulk food planning, packaging optimization, and logistics coordination so everything moves smoothly all the way to remote African mining locations, where it’s needed most.

Strengthening Mining Workforce Health and Productivity

A well nourished workforce is basically essential for keeping productivity up and operational safety steady in mining environments. In a lot of African mining regions logistical challenges can mess with food supply chains, and then it affects worker health and their efficiency too.

RemotAxis tries to handle that by keeping:

● Nutritious food consistently available

● Lowered risk of supply shortages in remote areas

● Better morale and day to day performance for the workforce

● More organized food distribution systems, for mining camps

So by putting workforce nutrition first, RemotAxis helps increase operational output and supports long term sustainability in the mining sector.

Integrated Supply Chain and Logistics Excellence

One of the key strengths of RemotAxis is in how it blends sourcing and logistics together, kinda in one flow. The firm really handles the whole supply chain path — from buying materials to final delivery, so everything feels dependable and yes, overall it runs efficiently.

In practice, this covers stuff like:

● Global food sourcing from trusted suppliers, not just random connections

● Export management based out of Dubai, UAE

● Logistics coordination aimed at African mining regions

● Temperature controlled transportation for perishable goods, because timing and heat control matter

● Delivery scheduling that stays sharp for remote mining sites

So, this end-to-end setup helps cut down wait times, lowers the operating costs and makes sure the supply stream stays steady without interruption for the mining operations.

Supporting Africa’s Expanding Mining Industry

Africa’s mining industry keeps expanding, with big operations placed all over, in South Africa, Ghana, Zambia, Nigeria, and others too. Still, a lot of places are remote, and infrastructure limits create real logistical hiccups, kind of constant.

RemotAxis steps in here as a crucial part, by offering dependable mining food supply systems that help teams stay successful over the long run.

The company assists mining organizations to:

● Keep workforce feeding systems steady

● Cut down reliance on inconsistent local supply chains

● Strengthen operational planning and day to day efficiency

● Boost sustainability across remote mining camps

Commitment to Quality, Reliability, and Consistency

RemotAxis is built on a basis of quality and dependability, it feels sort of essential, you know. Each part of how it works is fashioned to handle the really tough, demanding requirements that show up in mining environments , you know, in a kind of grittier way.

The company stays focused on a few things, like making sure

- high quality food products are ready for long-term storage

- the supply is steady across every mining location

- the logistics stays strict from Dubai through Africa

- sustainable, efficient mining operations are supported, not just talked about

Because of that, RemotAxis has become a solid, trusted partner in the wider global mining supply chain ecosystem.

Dubai to Africa Supply Chain Advantage

Operating from Dubai gives RemotAxis some real leverage for global trade, and the whole logistics scene. Somehow, the city’s top-notch infrastructure supports smoother export workflows and that easy, almost direct connection to African markets.

So this Dubai to Africa supply chain setup makes it possible to get:

● Quicker arrival windows

● More cost-effective logistics oversight

● Dependable international shipping routes

● Better alignment between supply partners , and the mining sites too

In the end , mining companies across Africa can lean on a consistent and efficient food delivery network , without all the usual friction. This article is written by the digital tech partners- Click Crafters Technology

Conclusion

The success of mining operations in Africa depends a lot on steady backing systems, mainly when it comes to workforce nutrition and those difficult remote site logistics stuff. RemotAxis, a Dubai based global supplier , tackles this key issue by offering its specialized Mining Food Supply Solutions Africa.

Through supplying frozen food, dry food, and full mining camp provisioning services, RemotAxis helps keep supply chains running , so productivity stays high, safety is protected, and the workforce's well-being is maintained.

With a solid Dubai base and a clear focus on African mining markets, RemotAxis keeps reinforcing the basis of remote mining operations, using innovation, reliability, and logistics solutions that feel world class.

For more details: Phone Number :+971 534774860 , Email Address : Location : Remote Axis trading and logistics, FZCO, Dubai, UAE, Website: https://www.remotaxis.com/

Inside the Quiet Reinvention of India’s Luxury Wedding Industry

A Gurugram firm is treating weddings not just as events to be executed, but as deeply emotional experiences to be protected, and the rest of the industry is beginning to notice.Most Indian weddings, even the very expensive ones, are still held together by a quiet act of collective faith. Faith that the florist will turn up on time. Faith that the cousin in charge of logistics has actually checked the room blocks. Faith that the groom’s baraat party understands why it’s important to arrive on time.

An industry that delivers ₹3 crore weddings still runs, astonishingly, on WhatsApp groups, paper ledgers and the assumption that things will somehow work out.

Swati Sharma found that gap interesting. Then she found it unacceptable.

But the operational chaos was only part of what she noticed. As she spent more time around weddings, Sharma began seeing something deeper: the emotional exhaustion hidden beneath the glamour. Brides trying to protect their parents from stress while silently carrying their own. Grooms caught between family expectations and wanting the wedding to still feel personal. Mothers staying awake till 3 am worrying about guest lists instead of enjoying one of the biggest milestones of their lives.

For Sharma, weddings stopped feeling like “events” very quickly. They began to feel like emotionally charged life transitions that deserved care, softness and structure in equal measure.

The Role of an Emotional Anchor

“People think wedding planners only manage decor and logistics,” Swati says. “But somewhere along the way, we become emotional anchors. We become the bridge between generations, between the couple and their families, between expectation and reality.”

Sharma is the founder of Saffron Events, the Gurugram-based wedding planning firm she incorporated in December 2021 after more than a decade across marketing and creative roles. In the years since, she has quietly built one of the most talked-about names in Delhi NCR’s premium wedding circuit, planning full-service and destination weddings across India in the ₹50 lakh to ₹3 crore-plus bracket.

The growth has come not from louder marketing, but from a refusal to treat weddings like assembly-line productions.

A Brand Brief Before a Pinterest Board

Walk into most Indian wedding meetings and the first reference shared is a Pinterest board. Walk into a Saffron meeting and you are more likely to be asked how the bride and groom first met. The answer matters because it becomes the brief, and at Saffron, every wedding starts there.

“Decor is just the surface,” Swati says. “The real craft is in the thinking before the decor. When you start with a story instead of a Pinterest board, the entire event begins to feel intentional.”

That single discipline, lifted straight from her marketing background, changes everything downstream. The mandap stops being a Pinterest replica and starts becoming an extension of a memory. The welcome hamper stops being generic gifting and starts saying something about the couple themselves.

The result is a category of wedding production the traditional industry rarely manages consistently: celebrations that feel emotionally art-directed rather than simply assembled.

One recent multi-city celebration unfolded across Kolkata, Singapore, Paris and Delhi, with each city treated as a chapter in the couple’s story rather than four disconnected events.

● Kolkata honoured their roots.

● Singapore represented where their relationship began.

● Paris was intimate and deeply personal.

● Delhi became the culmination.

The themes, dress codes, music and guest experiences shifted from city to city, but the emotional narrative held throughout.

Building Systems To Turn Chaos Into Successful Events

The visible work, Swati says, is actually the easier half. The harder, and far less glamorous, work happens behind the scenes.

Indian wedding planning, even at the luxury end, has historically been resistant to systems. Leads arrive on WhatsApp and disappear in the same place. Vendor payments are tracked manually. Finance management becomes a reactive scramble days before an event. For an industry handling crores per project, the absence of infrastructure has long been accepted as normal.

Sharma did not want Saffron to function on stress and improvisation.

“We never built systems to sound tech-forward,” Swati says. “We built them because families deserve peace of mind. When someone trusts us with one of the biggest moments of their lives, they should not be worrying about missed payments, confused timelines or vendor follow-ups.”

That thinking led Saffron to develop FinTrack+, a finance tracking platform built specifically for Indian event planners, with GST treatment, TDS mechanics, vendor payouts and project-wise profitability integrated into the core.

In parallel, the company also launched Plan with Saffron, a vetted vendor ecosystem featuring a structured Vendor Onboarding process where photographers, decorators, makeup artists, caterers and venues go through evaluation before entering the network.

The CRM is automated. The lead pipeline is streamlined. The backend functions with the precision of an agency rather than the chaos traditionally associated with wedding planning.

But Swati insists the systems were never the destination. They were meant to create emotional breathing room.

“At our core, we are not just consultants,” Swati says. “We are confidants. Sometimes negotiators. Sometimes protectors. Sometimes simply the people a bride calls when she feels overwhelmed and cannot say it out loud to her family.”

The Real Product Is Not the Wedding

With operations running more smoothly behind the scenes, the team’s real focus becomes something harder to quantify: interpretation.

A Saffron onboarding rarely begins with venue options or colour palettes. It begins with long conversations to explore the core of the celebration:

● How did the couple meet?

● Which rituals matter deeply to each side of the family?

● Which traditions can be modernised, and which should remain untouched?

● What does celebration look like for this particular family?

Only then does planning begin. And once it does, every detail becomes intentional: the flow of ceremonies, the regional flavours on the menu, the gifting, the lighting transitions, the music cues, and the emotional rhythm of the evening itself.

For Sharma, personalization is no longer a luxury add-on. It is the entire product. One of her most emotional moments came after a wedding where the bride’s father quietly pulled her aside after the pheras.

"He told me, ‘For the first time in six months, I actually got to sit and watch my daughter get married instead of worrying about what could go wrong.’"

“That stayed with me,” Swati says. “Because that is the real job. Not just creating beautiful weddings, but giving families the chance to truly be present inside them.”

A Different Kind of Wedding Company

What Saffron represents is less a single company and more a larger generational shift within India’s luxury wedding industry: founders with backgrounds in branding and storytelling, operational systems built in-house, and a move away from excess toward intentionality.

For couples planning weddings in Delhi NCR or destination celebrations across India, expectations are quietly changing. Weddings are no longer judged only by scale, but by how personal they feel.

Saffron now offers Full Wedding Planning, Partial Planning, Day-of Coordination, Décor & Styling and Destination Wedding services, along with one-on-one consultations for couples still in the early stages of planning.

But ask Swati what she believes clients remember most, and her answer has very little to do with decor.

“In the end, people rarely remember weddings only for how they looked,” Swati says. “They remember how they felt.”

For many clients, that feeling becomes the defining memory long after the event itself ends.

“We initially hired Saffron for planning and decor,” says a recent bride from Delhi NCR. “But somewhere during the process, they became our safest space. They handled difficult conversations with so much grace, protected our vision without dismissing our parents’ emotions, and somehow made an overwhelming process feel deeply personal. By the wedding day, they didn’t feel like vendors. They felt like family.”

The decor eventually gets archived. The photographs get framed. But the feeling of being understood stays. And perhaps that is what the next generation of luxury wedding planning in India is really becoming: not louder weddings, but more meaningful ones.

पीएम मोदी-डोनाल्ड ट्रंप की हो सकती है मुलाकात, जी-7 समिट के दौरान होगी मीटिंग!

#pmnarendramodianduspresidentdonaldtrumplikelytomeet

भारत के प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी और अमेरिका के राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप के बीच जल्द ही मुलाकात हो सकती है। ये मुलाकात भारत या अमेरिका में नहीं बल्कि फ्रांस में होने की संभावना है। दरअसल, फ्रांस में आगामी जून महीने में G-7 शिखर सम्मेलन का आयोजन होने जा रहा है। फ्रांस में होने वाले जी7 शिखर सम्मेलन के दौरान दोनों नेताओं के बीच द्विपक्षीय बातचीत हो सकती है। अगर यह मुलाकात होती है तो करीब डेढ़ साल बाद मोदी और ट्रंप आमने-सामने बैठकर वैश्विक और द्विपक्षीय मुद्दों पर चर्चा करेंगे।

ट्रंप G7 शिखर सम्मेलन में लेंगे हिस्सा

अमेरिकी मीडिया Axios की रिपोर्ट के मुताबिक राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप भी जी7 नेताओं की बैठक में शामिल होंगे। रिपोर्ट के अनुसार ट्रंप जी7 बैठक में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, वैश्विक व्यापार, अपराध नियंत्रण और चीन पर निर्भरता कम करने जैसे मुद्दों को प्रमुखता से उठाना चाहते हैं। अमेरिकी प्रशासन की कोशिश है कि अमेरिकी तकनीक आधारित एआई टूल्स को दुनिया भर में बढ़ावा दिया जाए और क्रिटिकल मिनरल सप्लाई चेन में चीन की पकड़ कमजोर की जाए।

मैक्रों के विशेष आमंत्रण पर फ्रांस जा सकते हैं पीएम मोदी

फ्रांस के एवियन-लेस-बैंस में 15 से 17 जून तक G7 शिखर सम्मेलन का आयोजन होगा। फ्रांस के राष्ट्रपति इमैनुएल मैक्रों ने प्रधानमंत्री मोदी को इस बैठक में शामिल होने के लिए विशेष रूप से आमंत्रित किया है। हालांकि भारत इस समूह का सदस्य नहीं है, फिर भी एक महत्वपूर्ण भागीदार देश के तौर पर भारत को बुलाया गया है।

करीब 16 महीने बाद ट्रंप-मोदी की मुलाकात

जी-7 की बैठक पर पूरी दुनिया की नजरें टिकी हैं। यह इसलिए क्योंकि पीएम मोदी और डोनाल्ड ट्रंप की यह संभावित मुलाकात करीब 16 महीने बाद होने वाली है। माना जा रहा है कि दोनों नेता व्यापार, तकनीक और वैश्विक मुद्दों पर बातचीत कर सकते हैं। इससे पहले पीएम मोदी और ट्रंप के बीच आखिरी मुलाकात पिछले साल फरवरी में हुई थी, जब ट्रंप के विशेष आमंत्रण पर पीएम मोदी अमेरिका गए थे। इस दौरान दोनों नेताओं के बीच द्विपक्षीय बैठक हुई थी। इस दौरान टैरिफ, संबंध, व्यापार, आतंकवाद, रक्षा जैसे मुद्दों पर बातचीत हुई थी।

देवघर के डिवाइन पब्लिक स्कूल 10+2 वार्षिक अभिभावक दिवस समारोह – 2026 का भव्य आयोजन।
देवघर: Divine Public School 10+2 द्वारा आयोजित “Annual Parent’s Day Celebration – 2026” का आयोजन अत्यंत हर्षोल्लास एवं सांस्कृतिक गरिमा के साथ शिल्पग्राम ऑडिटोरियम में सम्पन्न हुआ। कार्यक्रम का उद्देश्य अभिभावकों, शिक्षकों एवं विद्यार्थियों के मध्य आपसी सहयोग, स्नेह एवं प्रतिभा को प्रोत्साहित करना था। कार्यक्रम में मुख्य अतिथि के रूप में अनुमंडल पदाधिकारी रवि कुमार (IAS) व अन्य अतिथियों में रीता चौरसिया, प्रेम केशरी प्राइवेट स्कूल असोसिएशन के अध्यक्ष, किडविज़ पब्लिक स्कूल की प्रिंसिपल ज्ञानी मिश्रा, CA आशुतोष कुमार सिंह, फाउंडेशन विथ फन स्कूल की प्रिंसिपल अर्पणा सिन्हा व अर्चना सिन्हा भी सम्मिलित थीं। विद्यालय परिसर उत्साह, रंगारंग प्रस्तुतियों एवं आनंदमय वातावरण से सराबोर रहा। कार्यक्रम का शुभारंभ स्वागत भाषण एवं स्वागत गीत “Mann Ki Veena Se…” से हुआ, जिसे विद्यालय के choir group ने प्रस्तुत किया। तत्पश्चात दीप प्रज्वलन एवं मुख्य अतिथियों के सम्मान समारोह का आयोजन किया गया। विद्यार्थियों द्वारा प्रस्तुत “Ganesh Vandana” नृत्य ने उपस्थित सभी अतिथियों का मन मोह लिया। समारोह में विद्यालय के विद्यार्थियों की विभिन्न सांस्कृतिक एवं शैक्षणिक उपलब्धियों को सम्मानित किया गया। Taekwondo प्रदर्शन (Part–I एवं Part–II) ने दर्शकों को रोमांचित किया तथा विद्यार्थियों के आत्मविश्वास एवं अनुशासन का परिचय दिया। कार्यक्रम में विभिन्न कक्षाओं के विद्यार्थियों द्वारा समूह नृत्य एवं समूह गीत प्रस्तुत किए गए, जिनमें “Luka Chuppi…”, “Good for Nothing…”, “Itti Si Hansi Itti Si Khushi…”, तथा “Mamma…” जैसे गीतों पर मनमोहक प्रस्तुतियाँ शामिल रहीं। Bollywood Dance एवं संगीतमय प्रस्तुति “Papa Kehte Hai…” ने समारोह में विशेष आकर्षण जोड़ा। समारोह का मुख्य आकर्षण “Ramp Walk” रहा, जिसमें अभिभावकों ने अपने बच्चों एवं शिक्षकों के साथ उत्साहपूर्वक भाग लिया। इसके अतिरिक्त अभिभावकों के लिए “Know Your Child Through Hand”, “Dumb Charades”, “Blind Hitting”, “Searching for Treasure”, “Shooting”, “Know Your Child Through Eyes” एवं “Musical Chair” जैसे मनोरंजक खेलों का आयोजन किया गया, जिससे कार्यक्रम में आनंद एवं सहभागिता का वातावरण बना रहा। विजेता अभिभावकों के बीच पुरुस्कार वितरित किये गए। विद्यालय कि प्राचार्या डॉ. ममता किरण ने सभी अभिभावकों, शिक्षकों एवं विद्यार्थियों के सहयोग के लिए आभार व्यक्त किया तथा कहा कि इस प्रकार के आयोजन बच्चों के सर्वांगीण विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। कार्यक्रम का समापन धन्यवाद ज्ञापन के साथ हुआ।
पीवीयूएनएल ने हासिल की 1600 मेगावाट क्षमता की ऐतिहासिक उपलब्धि; एनटीपीसी समूह की कुल स्थापित क्षमता 90 गीगावाट के पार

पीवीयूएनएल, जो कि एनटीपीसी एवं झारखंड बिजली वितरण निगम लिमिटेड (जेबीवीएनएल) का संयुक्त उपक्रम है, ने 11 मई 2026 को पतरातु सुपर थर्मल पावर परियोजना की यूनिट-2 (800 मेगावाट) के सफल ट्रायल ऑपरेशन के साथ एक ऐतिहासिक उपलब्धि हासिल की। इसके साथ ही पीवीयूएनएल की कुल स्थापित क्षमता बढ़कर 1600 मेगावाट हो गई है। इसी उपलब्धि के साथ एनटीपीसी समूह की कुल स्थापित क्षमता भी 90 गीगावाट के ऐतिहासिक आंकड़े को पार कर गई है।

इस अवसर पर पीवीयूएनएल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी Ashok Kumar Sehgal ने कहा कि यूनिट-2 के चालू होने के साथ पीवीयूएनएल झारखंड के ऊर्जा परिदृश्य में एक परिवर्तनकारी परियोजना के रूप में उभरा है। परियोजना से उत्पादित 85 प्रतिशत बिजली झारखंड राज्य को आवंटित की गई है, जिससे राज्य की ऊर्जा सुरक्षा को मजबूती मिलेगी तथा वर्तमान एवं भविष्य के औद्योगिक और आर्थिक विकास को नई गति प्राप्त होगी।

उन्होंने बताया कि इससे पूर्व यूनिट-1 का वाणिज्यिक संचालन (COD) 05 नवंबर 2025 को घोषित किया गया था तथा यूनिट-2 ने मार्च 2026 में पूर्ण भार क्षमता हासिल कर ली थी। वित्तीय वर्ष 2025-26 के दौरान पीवीयूएनएल द्वारा 2,062.90 मिलियन यूनिट (MU) विद्युत उत्पादन किया गया। वहीं परियोजना की यूनिट-3 का कार्य भी तेज गति से प्रगति पर है और इसे वित्तीय वर्ष 2026-27 में चालू करने का लक्ष्य निर्धारित किया गया है।

उन्नत अल्ट्रा सुपर क्रिटिकल (USC) तकनीक, एयर कूल्ड कंडेंसर (ACC) तथा 100 प्रतिशत ड्राई ऐश सिस्टम पर आधारित यह परियोजना सतत एवं पर्यावरण अनुकूल तापीय ऊर्जा उत्पादन का भविष्य प्रस्तुत करती है। पीवीयूएनएल कौशल विकास एवं क्षमता निर्माण के माध्यम से भविष्य के लिए तैयार कार्यबल तैयार करने की दिशा में भी निरंतर कार्य कर रहा है।

श्री ए.के. सहगल ने आगे कहा कि पीवीयूएनएल एवं एनटीपीसी राष्ट्र के ऊर्जा क्षेत्र की प्रगति में योगदान देते हुए विश्वसनीय एवं सतत विद्युत आपूर्ति हेतु प्रतिबद्ध हैं तथा वर्तमान एवं भावी परियोजनाओं को समयबद्ध रूप से पूरा करने के लिए निरंतर प्रयासरत हैं। उन्होंने इस उपलब्धि के लिए एनटीपीसी, जेबीवीएनएल, झारखंड सरकार, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण (CEA), विद्युत मंत्रालय (MoP), भेल (BHEL), सहयोगी संस्थाओं, श्रमिकों एवं सभी हितधारकों के निरंतर सहयोग एवं समर्थन के प्रति आभार व्यक्त किया।

आवारा कुत्तों पर सुप्रीम कोर्ट का बड़ा फैसला, डॉग लवर्स की याचिका की खारिज, नहीं बदला अपना पुराना आदेश

#supremecourtdecisiononstreetdogsrefusestochangeitsprevious_order

सुप्रीम कोर्ट ने आवारा कुत्‍तों पर अपने पूर्व के फैसलों को बदलने की मांग को खारिज कर दिया है। सुप्रीम कोर्ट ने आवारा कुत्तों के बढ़ते खतरे और उनसे जुड़ी सार्वजनिक सुरक्षा चिंताओं को लेकर सख्त रुख अपनाते हुए अपने 25 नवंबर के आदेश में बदलाव करने से साफ इनकार कर दिया है। कोर्ट ने साफ कहा कि वह जमीनी सच्चाइयों से आंखें बंद नहीं की जा सकती। अदालत ने सार्वजनिक सुरक्षा को सर्वोच्च प्राथमिकता बताते हुए कहा कि सरकारों की जिम्मेदारी है कि नागरिकों को भयमुक्त वातावरण उपलब्ध कराया जाए।

नसबंदी के बाद पुरानी जगहों पर छोड़ने का निर्देश देने से इनकार

स्टिस विक्रम नाथ, जस्टिस संदीप मेहता और जस्टिस एनवी अंजारिया की पीठ ने सुनवाई की। अदालत ने शैक्षणिक संस्थानों, बस स्टैंडों, रेलवे स्टेशनों, खेल परिसरों, अस्पतालों आदि जगहों से आवारा कुत्तों को हटाने के अपने पूर्व के निर्देशों को बदलने से इनकार कर दिया और कुत्तों को नसबंदी के बाद वापस पुरानी जगहों पर छोड़ने का निर्देश देने से इनकार कर दिया।

कुत्तों के काटने की घटना लगातार जारी

जस्टिस विक्रम नाथ की पीठ ने फैसला सुनाते हुए कहा, कुत्तों के काटने की घटना लगातार जारी है और यह दिखाता है कि संबंधित अथॉरिटी की लापरवाही है। डॉग बाइट की समस्या चिंता में डालने वाली है। राजस्थान के गंगानगर, सीकर, उदयपुर और भीलवाड़ा से हमें चौंकाने वाले आंकड़े मिले हैं। तमिलनाडु समेत दूसरे राज्यों से भी ऐसे ही आंकड़े सामने आए हैं। दिल्ली के IGI एयरपोर्ट में भी जनवरी से अब तक 31 डॉग बाइट की घटनाएं हुई हैं। विदेशी पर्यटकों को भी कुत्तों ने काटा है। देश भर में रैबीज से मौत की कई घटनाएं हुई हैं।

राइट टू लाइफ को लेकर राज्य सरकारों पर सख्त

शीर्ष अदालत ने कहा, "Animal Birth Control" नियमों को सही तरीके से लागू करने में गंभीर लापरवाही हुई है, जिसकी वजह से समस्या बढ़ी। राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों का यह दायित्व है कि लोगों के जीवन की रक्षा करें। राइट टू लाइफ की रक्षा करना राज्य और यूटी की जिम्मेदारी है।सुप्रीम कोर्ट की बेंच ने कहा कि यदि राज्य सरकारों और स्थानीय निकायों ने समय रहते दूरदर्शिता के साथ काम किया होता, तो आज स्थिति इतनी गंभीर नहीं होती। अदालत ने यह भी संकेत दिया कि सार्वजनिक स्थानों पर लोगों की सुरक्षा सर्वोच्च प्राथमिकता है और इस मुद्दे पर लापरवाही स्वीकार नहीं की जा सकती।

गाइडलाइंस का कड़ाई से पालन करने का निर्देश

सुप्रीम कोर्ट ने सभी राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को Animal Birth Control (ABC) गाइडलाइंस का कड़ाई से पालन सुनिश्चित करने का निर्देश दिया है। अदालत ने चेतावनी दी कि यदि निर्देशों का पालन नहीं किया गया तो संबंधित राज्यों के खिलाफ अवमानना कार्यवाही शुरू की जा सकती है। सुप्रीम कोर्ट ने कहा कि आवारा कुत्तों की समस्या से निपटने के लिए प्रभावी, व्यवस्थित और वैज्ञानिक कदम उठाना बेहद जरूरी है। अदालत ने निर्देश दिया कि देश के हर जिले में कम से कम एक ABC सेंटर स्थापित किया जाए, जहां प्रशिक्षित पशु चिकित्सकों और आवश्यक सुविधाओं की उपलब्धता सुनिश्चित हो। अदालत ने माना कि मौजूदा व्यवस्था कई स्थानों पर बेहद कमजोर है और इसका सीधा असर आम नागरिकों की सुरक्षा पर पड़ रहा है।

पाकिस्तान के पूर्व पीएम इमरान खान को सत्ता से हटाने में अमेरिका का हाथ? सामने आ गई सीक्रेट फाइल

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इमरान खान को सत्ता से हटाने को लेकर विदेशी साजिश वाले आरोप फिर से चर्चा में हैं। पाकिस्तान की राजनीति में सालों से चर्चा में रहा एक खुफिया मैसेज यानी “साइफर” अब फिर सुर्खियों में है। अब इस कथित सीक्रेट दस्तावेज की तस्वीरें सामने आई हैं। इससे पता चला है कि इमरान खान के वो दावे सौ फीसदी सही थे जिसमें उन्होंने साइफर का हवाला देते हुए अमेरिका पर अपनी सरकार को गिराने का आरोप लगाया था।

इमरान खान के अविश्वास प्रस्ताव में हारने से ठीक पहले हुई थी बैठक

'ड्रॉप साइट' नाम की वेबसाइट ने 'साइफर' नाम का सीक्रेट डॉक्यूमेंट लीक किया है। यह वही सीक्रेट राजनयिक दस्तावेज है, जिसे लेकर पूर्व प्रधानमंत्री इमरान खान लगातार विदेशी साजिश का आरोप लगाते रहे थे। इस दस्तावेज को 'केबल I-0678' के रूप में पहचाना गया है। इसमें पाकिस्तान के तत्कालीन वाशिंगटन स्थित राजदूत और अमेरिकी विदेश विभाग के वरिष्ठ अधिकारी डोनाल्ड लू के बीच हुई एक बैठक का ब्योरा दर्ज है। यह बैठक अप्रैल 2022 में इमरान खान के अविश्वास प्रस्ताव में हारने से ठीक पहले हुई थी।

इमरान खान के जाने के बाद शहबाज बने पाक पीएम

दस्तावेज में कहा गया कि सत्ता परिवर्तन होने पर अमेरिका और यूरोप के साथ पाकिस्तान के रिश्तों में सुधार संभव होगा। इसमें संकेत दिया गया कि इमरान खान के पद पर बने रहने की स्थिति में पाकिस्तान को कूटनीतिक अलगाव का सामना करना पड़ सकता है। जो बाइडेन उस वक्त अमेरिका के राष्ट्रपति हुआ करते थे। इमरान खान के जाने के बाद शहबाज शरीफ देश के प्रधानमंत्री बने थे।

पाकिस्तान और अमेरिका से संबंध सुधारे

ड्रॉप साइट ने दस्तावेजों के हवाले से बताया है कि इमरान खान की सरकार गिरने के बाद पिछले पांच सालों में अमेरिका-पाकिस्तान संबंधों को एक नया रूप दिया गया और वॉशिंगटन और इस्लामाबाद को आपसी शक-शुबहे के माहौल से निकालकर एक-दूसरे के करीब ला दिया।

इमरान खान बार-बार किया था ये दावा

इमरान खान ने अपनी सत्ता जाने से पहले और संसद में सरकार गिरने के बाद बार-बार यह दावा किया था कि अमेरिका ने उनकी स्वतंत्र विदेश नीति और रूस और चीन के खिलाफ उसके साथ पूरी तरह से न जुड़ने के कारण उन्हें सत्ता से हटाने के लिए पर्दे के पीछे से काम किया। इमरान खान ने पाकिस्तान की वंशवादी राजनीतिक पार्टियों जैसे पाकिस्तान मुस्लिम लीग-N और पाकिस्तान पीपल्स पार्टी पर भी आरोप लगाया कि वे उनकी सरकार को गिराने के लिए विदेशी ताकतों के साथ मिलकर काम कर रही थीं।

इमरान खान सरकार और अमेरिका के बीच तनाव के कारण

रिपोर्ट के मुताबिक, इमरान खान सरकार और अमेरिका के बीच तनाव कई मुद्दों पर बढ़ाः-

1. अफगानिस्तान मुद्दा: अमेरिका चाहता था कि पाकिस्तान अपनी जमीन ड्रोन ऑपरेशन के लिए दे, लेकिन इमरान खान ने साफ इनकार कर दिया था।

2. रूस यात्रा: फरवरी 2022 में इमरान खान रूस पहुंचे और उसी दिन यूक्रेन पर हमला शुरू हुआ। इस मुलाकात ने अमेरिका को नाराज कर दिया। दस्तावेज में यह भी कहा गया कि रूस यात्रा ने दोनों देशों के रिश्तों में ‘दरार’ डाल दी थी।

3. यूएन वोटिंग: पाकिस्तान ने रूस के खिलाफ प्रस्ताव पर वोटिंग से दूरी बनाई, जिससे पश्चिमी देशों की नाराजगी और बढ़ गई।

11th Annual Day of CD Foundation Brings Diplomacy, Tourism, Wellness & Global Collaboration Together in Delhi

New Delhi, 12 May 2026:New Delhi witnessed a unique coming together of diplomacy, culture, hospitality, entrepreneurship, wellness, and international engagement as CD Foundation celebrated its 11th Annual Day – Coffee Morning with Multiple Countries at Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR.

The gathering brought together diplomats, foreign dignitaries, tourism stakeholders, healthcare experts, hospitality leaders, academia, entrepreneurs, media, and institutional representatives for meaningful conversations around global collaboration, cultural diplomacy, tourism ecosystems, and people-to-people engagement.

Over the last 11 years, CD Foundation has steadily built a strong international presence through more than 100 initiatives across 45+ countries in collaboration with embassies, universities, hospitality groups, healthcare institutions, tourism stakeholders, and international organisations.

This year’s edition was curated around the theme:

“Tourism, Hospitality & Global Engagement: New Pathways for International Collaboration”

and reflected the organisation’s growing focus on relationship-driven international engagement through culture, wellness, tourism, entrepreneurship, and dialogue.

One of the most significant highlights of the morning was the launch of:

GOLDEN YEARS GLOBAL

“Ageing with Dignity – Travel, Wellness & Culture”

a new initiative by CD Foundation focused on premium elderly wellness, assisted luxury travel, cultural experiences, and meaningful global engagement for senior generations.

The initiative was unveiled by Mrs. Sumita Das, Dr. Prasun Chatterjee, and Mr. Kazem Samandari, Executive Chairman & Co-Founder of L’Opéra India, with the launch emerging as one of the most appreciated moments of the event.

Speaking during the programme, Dr. Prasun Chatterjee, Apollo Hospitals and WHO Advisory Member, highlighted the increasing global importance of conversations around longevity, wellbeing, emotional health, and quality of life for senior generations.

The programme also featured a Special Address by H.E. Mr. Wang Xinming, Minister Counsellor (Culture), Embassy of the People’s Republic of China, who appreciated CD Foundation’s efforts towards international cultural engagement and expressed interest in future Indo-cultural collaborations and people-to-people exchange initiatives.

A strong emphasis was also placed on youth engagement, entrepreneurship, and academic collaboration. Prof. Kumar Ashutosh from DCEE, University of Delhi, spoke about the importance of stronger partnerships between educational institutions, tourism ecosystems, entrepreneurship platforms, and international stakeholders to create meaningful opportunities for future generations.

Guests were hosted with a specially curated hospitality experience by Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR, whose elegant ambience and elaborate gourmet spread added significantly to the experience of the morning.

Commenting on the occasion, Mr. Ramneet Singh, Hotel Manager, Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR, said:

“It has been a privilege to host such a distinguished international gathering. The presence of diplomats and global delegates added tremendous prestige and visibility to the occasion.”

Reflecting on the organisation’s journey, Ms. Charu Das, Founder & Director, CD Foundation, said:

“For us, this platform has always been about creating meaningful international relationships and bringing together diplomacy, culture, tourism, wellness, entrepreneurship, and human connection under one shared vision.”

The event was organised by CD Foundation and Entrepreneur’s Club World & Us in partnership with Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR, with academic collaboration from DCEE, University of Delhi. Supporting partners included Drillcon Infrastructure Pvt. Ltd. and Perfume Point.

LinkedIn: https://linkedin.com/company/cdfoundationofficial

अमेरिका ने ISIS के दूसरे सबसे बड़े आतंकी अबू-बिलाल अल-मिनुकी को मारा, डोनाल्ड ट्रंप ने दी जानकारी

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अमेरिकी सेना ने नाइजीरिया में आईएसआईएस के दूसरे सबसे बड़े वैश्विक कमांडर अबू-बिलाल अल-मिनुकी का खात्मा कर दिया है। अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने शुक्रवार को खुद इसकी जानकारी दी। ट्रंप ने शुक्रवार (स्थानीय समय) को घोषणा की है कि अमेरिका ने नाइजीरिया में एक ऑपरेशन चलाया था जिसमें अल-मिनुकी मारा गया।

अमेरिकी-नाइजीरियाई सेनाओं के ज्वाइंट ऑपरेशन

डोनाल्ड ट्रंप ने लिखा है "आज रात मेरे निर्देश पर बहादुर अमेरिकी सेना और नाइजीरियाई सेना ने दुनिया के सबसे सक्रिय आतंकवादी को युद्ध के मैदान से खत्म करने के लिए एक बहुत ही बारीकी से प्लान किए गए और बेहद मुश्किल मिशन को बिना किसी गलती के अंजाम दिया।"

दुनिया भर में ISIS का दूसरे नंबर का था कमांडर

ट्रंप ने आगे लिखा "अबू-बिलाल अल-मिनुकी, जो दुनिया भर में ISIS का दूसरे नंबर का कमांडर था, उसे लगा कि वह अफ्रीका में छिप सकता है, लेकिन उसे जरा भी अंदाजा नहीं था कि हमारे पास ऐसे सूत्र थे जो हमें पल-पल की खबर दे रहे थे कि वह क्या कर रहा है।"

नाइजीरिया सरकार का जताया आभार

डोनाल्ड ट्रंप ने यह भी कहा कि "अब आईएसआईएस का यह नेता अफ्रीका के लोगों को डराने या अमेरिकियों पर हमले की योजना बनाने में मदद नहीं कर सकेगा। उसके मारे जाने के बाद ISIS की वैश्विक गतिविधियां काफी कमजोर हो गई हैं। इस ऑपरेशन में साझेदारी के लिए नाइजीरिया सरकार का धन्यवाद।"

कौन था अबू-बिलाल अल-मिनुकी?

अबू-बिलाल अल-मिनुकी को अबू बक्र इब्न मुहम्मद इब्न अली अल-मैनुकी के नाम से भी जाना जाता था। वह अफ्रीका के साहेल क्षेत्र में ISIS की गतिविधियों से जुड़ा एक वरिष्ठ नेता था। वह इस्लामिक दुनिया बनाना चाहता था। अमेरिकी रिकॉर्ड्स के मुताबिक, वह ISIS के जनरल डायरेक्टरेट ऑफ प्रोविन्सेज से जुड़ा था और उसके कई नाम थे। जैसे अबू बिलाल अल-मिनुकी, अबुबकर मैनोक और अबोर मैनोक। अमेरिका के विदेश विभाग ने 2023 में उसे आधिकारिक तौर पर ISIS का वरिष्ठ नेता घोषित किया था। रिपोर्ट्स के अनुसार, साहेल क्षेत्र में ISIS से जुड़ी गतिविधियों में उसकी बड़ी भूमिका थी और संगठन की अंतरराष्ट्रीय संरचना में उसे एक महत्वपूर्ण व्यक्ति माना जाता था।

प्रथम चरण से पहले संचालित स्व गणना अभियान में मीडिया कर्मियों ने बढ़-चढ़कर हिस्सा लिया और सूचीवद्ध कराया

फर्रुखाबाद l जनगणना-2027 के प्रथम चरण से पूर्व संचालित स्व-गणना अभियान के अंतर्गत जनपद के समस्त मीडिया कर्मियों हेतु एक विशेष जागरूकता कार्यक्रम कलेक्ट्रेट सभागार में जिलाधिकारी डॉक्टर अंकुर लाठर के निर्देश पर आयोजित किया गया। कार्यक्रम का संचालन जिला सूचना अधिकारी के नेतृत्व में किया गया।
कार्यक्रम के दौरान उपस्थित समस्त मीडिया प्रतिनिधियों को जनगणना-2027 के अंतर्गत संचालित स्व-गणना प्रक्रिया के संबंध में विस्तारपूर्वक जानकारी प्रदान की गई। अवगत कराया गया कि भारत सरकार द्वारा जनगणना-2027 के प्रथम चरण से पूर्व स्व-गणना अभियान 07 से 21 मई 2026 तक संचालित किया जा रहा है, जिसके अंतर्गत नागरिक स्वयं ऑनलाइन माध्यम से अपनी जनगणना संबंधी जानकारी दर्ज कर सकते हैं।
इस मौके पर उपस्थित मीडिया कर्मियों को स्व-गणना पोर्टल
https://se.census.gov.in/⁠�
पर ऑनलाइन स्व-गणना की प्रक्रिया का प्रदर्शन करते हुए स्व-गणना कराई गई। अधिकारियों द्वारा पोर्टल पर उपलब्ध सुविधाओं, आवश्यक दस्तावेजों तथा स्व-गणना की चरणबद्ध प्रक्रिया की जानकारी भी साझा की गई।
जिला सूचना एवं सम्पर्क अधिकारी द्वारा मीडिया प्रतिनिधियों से अपेक्षा की गई कि वे जनसामान्य को स्व-गणना के प्रति जागरूक करते हुए अधिक से अधिक लोगों को इस अभियान से जोड़ने में सहयोग प्रदान करें, ताकि जनगणना प्रक्रिया को सरल, पारदर्शी एवं प्रभावी बनाया जा सके।
कार्यक्रम में उपस्थित मीडिया कर्मियों ने स्व-गणना अभियान की सराहना करते हुए इसे जनसहभागिता बढ़ाने की दिशा में महत्वपूर्ण पहल बताया।
Mining Food Supply Solutions Africa | RemotAxis | Dubai, UAE

Strengthening Workforce Nutrition with RemotAxisThe mining industry across Africa works in some of the most remote, and demanding surroundings in the world. In these situations, keeping a steady and dependable food supply chain is not simply “back office” work; it's a core requirement for productivity, safety and general workforce welfare. For this obvious need, RemotAxis , a global supplier based in Dubai, UAE delivers specialized Mining Food Supply Solutions Africa to support mining companies across the whole continent.

Relying on deep know-how in international sourcing, and logistics RemotAxis makes sure mining camps in Africa get consistent high quality food supplies, including frozen products, dry food, and a range of essential provisioning solutions that fit remote site operations.

Dubai-Based Global Supplier Serving Africa’s Mining Sector

Strategically headquartered in Dubai, RemotAxis runs out of one of the world’s most advanced logistics hubs . Dubai’s strong global connectivity makes it easier for the company to handle exports, and supply chain operations to African mining regions, in a smooth way

That location advantage helps RemotAxis sort of connect the gap between global food sourcing markets and Africa’s mining sites, so deliveries stay timely and the supply keeps moving even when the locations are very far out there

And by weaving together international procurement strengths with logistics know how, RemotAxis has basically built a reputation as a reliable partner for managing mining food supply chain work

Mining Food Supply Solutions Africa – Ensuring Workforce Sustainability

The keyword Mining Food Supply Solutions Africa is basically a main operational focus of RemotAxis, in a sort of core way. Mining companies across Africa usually deal with obstacles when it comes to keeping food consistent and nutritious for the workers, especially when people are stationed in far away mining camps with limited access.

RemotAxis handles all that with a structured yet scalable supply approach that is built around a few parts, kind of like a loop:

- Full cycle food procurement and sourcing

- Frozen and dry food supply chain management, managed carefully

- Bulk provisioning for mining camps and other remote sites

- Temperature controlled logistics and storage solutions

- Routine replenishment systems, for steady continuous availability

With these kinds of Mining Food Supply Solutions, operations keep moving without interruption and workers still get dependable nutrition, which supports performance and health, day after day.

Comprehensive Food Supply for Mining Camps

RemotAxis works on giving a broad mix of food supply solutions, made a bit more fitting for mining environments that can be difficult, and kinda far away. It’s not only one thing either… They cover a lot.

Frozen Food Supply

Frozen food items matter a lot when you need long term storage in remote mining camps. RemotAxis brings in high quality frozen food that keeps freshness, plus the nutritional value, even when the conditions are rough.

Dry Food Supply

Dry food products are useful because they give flexibility and a long shelf life, so they fit mining work in remote areas. RemotAxis also makes sure there is steady availability of the key dry food supplies for everyday eating requirements.

Mining Camp Food Provisioning

And then there’s more than just basic supply. RemotAxis can handle full provisioning for a mining camp, like bulk food planning, packaging optimization, and logistics coordination so everything moves smoothly all the way to remote African mining locations, where it’s needed most.

Strengthening Mining Workforce Health and Productivity

A well nourished workforce is basically essential for keeping productivity up and operational safety steady in mining environments. In a lot of African mining regions logistical challenges can mess with food supply chains, and then it affects worker health and their efficiency too.

RemotAxis tries to handle that by keeping:

● Nutritious food consistently available

● Lowered risk of supply shortages in remote areas

● Better morale and day to day performance for the workforce

● More organized food distribution systems, for mining camps

So by putting workforce nutrition first, RemotAxis helps increase operational output and supports long term sustainability in the mining sector.

Integrated Supply Chain and Logistics Excellence

One of the key strengths of RemotAxis is in how it blends sourcing and logistics together, kinda in one flow. The firm really handles the whole supply chain path — from buying materials to final delivery, so everything feels dependable and yes, overall it runs efficiently.

In practice, this covers stuff like:

● Global food sourcing from trusted suppliers, not just random connections

● Export management based out of Dubai, UAE

● Logistics coordination aimed at African mining regions

● Temperature controlled transportation for perishable goods, because timing and heat control matter

● Delivery scheduling that stays sharp for remote mining sites

So, this end-to-end setup helps cut down wait times, lowers the operating costs and makes sure the supply stream stays steady without interruption for the mining operations.

Supporting Africa’s Expanding Mining Industry

Africa’s mining industry keeps expanding, with big operations placed all over, in South Africa, Ghana, Zambia, Nigeria, and others too. Still, a lot of places are remote, and infrastructure limits create real logistical hiccups, kind of constant.

RemotAxis steps in here as a crucial part, by offering dependable mining food supply systems that help teams stay successful over the long run.

The company assists mining organizations to:

● Keep workforce feeding systems steady

● Cut down reliance on inconsistent local supply chains

● Strengthen operational planning and day to day efficiency

● Boost sustainability across remote mining camps

Commitment to Quality, Reliability, and Consistency

RemotAxis is built on a basis of quality and dependability, it feels sort of essential, you know. Each part of how it works is fashioned to handle the really tough, demanding requirements that show up in mining environments , you know, in a kind of grittier way.

The company stays focused on a few things, like making sure

- high quality food products are ready for long-term storage

- the supply is steady across every mining location

- the logistics stays strict from Dubai through Africa

- sustainable, efficient mining operations are supported, not just talked about

Because of that, RemotAxis has become a solid, trusted partner in the wider global mining supply chain ecosystem.

Dubai to Africa Supply Chain Advantage

Operating from Dubai gives RemotAxis some real leverage for global trade, and the whole logistics scene. Somehow, the city’s top-notch infrastructure supports smoother export workflows and that easy, almost direct connection to African markets.

So this Dubai to Africa supply chain setup makes it possible to get:

● Quicker arrival windows

● More cost-effective logistics oversight

● Dependable international shipping routes

● Better alignment between supply partners , and the mining sites too

In the end , mining companies across Africa can lean on a consistent and efficient food delivery network , without all the usual friction. This article is written by the digital tech partners- Click Crafters Technology

Conclusion

The success of mining operations in Africa depends a lot on steady backing systems, mainly when it comes to workforce nutrition and those difficult remote site logistics stuff. RemotAxis, a Dubai based global supplier , tackles this key issue by offering its specialized Mining Food Supply Solutions Africa.

Through supplying frozen food, dry food, and full mining camp provisioning services, RemotAxis helps keep supply chains running , so productivity stays high, safety is protected, and the workforce's well-being is maintained.

With a solid Dubai base and a clear focus on African mining markets, RemotAxis keeps reinforcing the basis of remote mining operations, using innovation, reliability, and logistics solutions that feel world class.

For more details: Phone Number :+971 534774860 , Email Address : Location : Remote Axis trading and logistics, FZCO, Dubai, UAE, Website: https://www.remotaxis.com/

Inside the Quiet Reinvention of India’s Luxury Wedding Industry

A Gurugram firm is treating weddings not just as events to be executed, but as deeply emotional experiences to be protected, and the rest of the industry is beginning to notice.Most Indian weddings, even the very expensive ones, are still held together by a quiet act of collective faith. Faith that the florist will turn up on time. Faith that the cousin in charge of logistics has actually checked the room blocks. Faith that the groom’s baraat party understands why it’s important to arrive on time.

An industry that delivers ₹3 crore weddings still runs, astonishingly, on WhatsApp groups, paper ledgers and the assumption that things will somehow work out.

Swati Sharma found that gap interesting. Then she found it unacceptable.

But the operational chaos was only part of what she noticed. As she spent more time around weddings, Sharma began seeing something deeper: the emotional exhaustion hidden beneath the glamour. Brides trying to protect their parents from stress while silently carrying their own. Grooms caught between family expectations and wanting the wedding to still feel personal. Mothers staying awake till 3 am worrying about guest lists instead of enjoying one of the biggest milestones of their lives.

For Sharma, weddings stopped feeling like “events” very quickly. They began to feel like emotionally charged life transitions that deserved care, softness and structure in equal measure.

The Role of an Emotional Anchor

“People think wedding planners only manage decor and logistics,” Swati says. “But somewhere along the way, we become emotional anchors. We become the bridge between generations, between the couple and their families, between expectation and reality.”

Sharma is the founder of Saffron Events, the Gurugram-based wedding planning firm she incorporated in December 2021 after more than a decade across marketing and creative roles. In the years since, she has quietly built one of the most talked-about names in Delhi NCR’s premium wedding circuit, planning full-service and destination weddings across India in the ₹50 lakh to ₹3 crore-plus bracket.

The growth has come not from louder marketing, but from a refusal to treat weddings like assembly-line productions.

A Brand Brief Before a Pinterest Board

Walk into most Indian wedding meetings and the first reference shared is a Pinterest board. Walk into a Saffron meeting and you are more likely to be asked how the bride and groom first met. The answer matters because it becomes the brief, and at Saffron, every wedding starts there.

“Decor is just the surface,” Swati says. “The real craft is in the thinking before the decor. When you start with a story instead of a Pinterest board, the entire event begins to feel intentional.”

That single discipline, lifted straight from her marketing background, changes everything downstream. The mandap stops being a Pinterest replica and starts becoming an extension of a memory. The welcome hamper stops being generic gifting and starts saying something about the couple themselves.

The result is a category of wedding production the traditional industry rarely manages consistently: celebrations that feel emotionally art-directed rather than simply assembled.

One recent multi-city celebration unfolded across Kolkata, Singapore, Paris and Delhi, with each city treated as a chapter in the couple’s story rather than four disconnected events.

● Kolkata honoured their roots.

● Singapore represented where their relationship began.

● Paris was intimate and deeply personal.

● Delhi became the culmination.

The themes, dress codes, music and guest experiences shifted from city to city, but the emotional narrative held throughout.

Building Systems To Turn Chaos Into Successful Events

The visible work, Swati says, is actually the easier half. The harder, and far less glamorous, work happens behind the scenes.

Indian wedding planning, even at the luxury end, has historically been resistant to systems. Leads arrive on WhatsApp and disappear in the same place. Vendor payments are tracked manually. Finance management becomes a reactive scramble days before an event. For an industry handling crores per project, the absence of infrastructure has long been accepted as normal.

Sharma did not want Saffron to function on stress and improvisation.

“We never built systems to sound tech-forward,” Swati says. “We built them because families deserve peace of mind. When someone trusts us with one of the biggest moments of their lives, they should not be worrying about missed payments, confused timelines or vendor follow-ups.”

That thinking led Saffron to develop FinTrack+, a finance tracking platform built specifically for Indian event planners, with GST treatment, TDS mechanics, vendor payouts and project-wise profitability integrated into the core.

In parallel, the company also launched Plan with Saffron, a vetted vendor ecosystem featuring a structured Vendor Onboarding process where photographers, decorators, makeup artists, caterers and venues go through evaluation before entering the network.

The CRM is automated. The lead pipeline is streamlined. The backend functions with the precision of an agency rather than the chaos traditionally associated with wedding planning.

But Swati insists the systems were never the destination. They were meant to create emotional breathing room.

“At our core, we are not just consultants,” Swati says. “We are confidants. Sometimes negotiators. Sometimes protectors. Sometimes simply the people a bride calls when she feels overwhelmed and cannot say it out loud to her family.”

The Real Product Is Not the Wedding

With operations running more smoothly behind the scenes, the team’s real focus becomes something harder to quantify: interpretation.

A Saffron onboarding rarely begins with venue options or colour palettes. It begins with long conversations to explore the core of the celebration:

● How did the couple meet?

● Which rituals matter deeply to each side of the family?

● Which traditions can be modernised, and which should remain untouched?

● What does celebration look like for this particular family?

Only then does planning begin. And once it does, every detail becomes intentional: the flow of ceremonies, the regional flavours on the menu, the gifting, the lighting transitions, the music cues, and the emotional rhythm of the evening itself.

For Sharma, personalization is no longer a luxury add-on. It is the entire product. One of her most emotional moments came after a wedding where the bride’s father quietly pulled her aside after the pheras.

"He told me, ‘For the first time in six months, I actually got to sit and watch my daughter get married instead of worrying about what could go wrong.’"

“That stayed with me,” Swati says. “Because that is the real job. Not just creating beautiful weddings, but giving families the chance to truly be present inside them.”

A Different Kind of Wedding Company

What Saffron represents is less a single company and more a larger generational shift within India’s luxury wedding industry: founders with backgrounds in branding and storytelling, operational systems built in-house, and a move away from excess toward intentionality.

For couples planning weddings in Delhi NCR or destination celebrations across India, expectations are quietly changing. Weddings are no longer judged only by scale, but by how personal they feel.

Saffron now offers Full Wedding Planning, Partial Planning, Day-of Coordination, Décor & Styling and Destination Wedding services, along with one-on-one consultations for couples still in the early stages of planning.

But ask Swati what she believes clients remember most, and her answer has very little to do with decor.

“In the end, people rarely remember weddings only for how they looked,” Swati says. “They remember how they felt.”

For many clients, that feeling becomes the defining memory long after the event itself ends.

“We initially hired Saffron for planning and decor,” says a recent bride from Delhi NCR. “But somewhere during the process, they became our safest space. They handled difficult conversations with so much grace, protected our vision without dismissing our parents’ emotions, and somehow made an overwhelming process feel deeply personal. By the wedding day, they didn’t feel like vendors. They felt like family.”

The decor eventually gets archived. The photographs get framed. But the feeling of being understood stays. And perhaps that is what the next generation of luxury wedding planning in India is really becoming: not louder weddings, but more meaningful ones.

पीएम मोदी-डोनाल्ड ट्रंप की हो सकती है मुलाकात, जी-7 समिट के दौरान होगी मीटिंग!

#pmnarendramodianduspresidentdonaldtrumplikelytomeet

भारत के प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी और अमेरिका के राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप के बीच जल्द ही मुलाकात हो सकती है। ये मुलाकात भारत या अमेरिका में नहीं बल्कि फ्रांस में होने की संभावना है। दरअसल, फ्रांस में आगामी जून महीने में G-7 शिखर सम्मेलन का आयोजन होने जा रहा है। फ्रांस में होने वाले जी7 शिखर सम्मेलन के दौरान दोनों नेताओं के बीच द्विपक्षीय बातचीत हो सकती है। अगर यह मुलाकात होती है तो करीब डेढ़ साल बाद मोदी और ट्रंप आमने-सामने बैठकर वैश्विक और द्विपक्षीय मुद्दों पर चर्चा करेंगे।

ट्रंप G7 शिखर सम्मेलन में लेंगे हिस्सा

अमेरिकी मीडिया Axios की रिपोर्ट के मुताबिक राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप भी जी7 नेताओं की बैठक में शामिल होंगे। रिपोर्ट के अनुसार ट्रंप जी7 बैठक में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, वैश्विक व्यापार, अपराध नियंत्रण और चीन पर निर्भरता कम करने जैसे मुद्दों को प्रमुखता से उठाना चाहते हैं। अमेरिकी प्रशासन की कोशिश है कि अमेरिकी तकनीक आधारित एआई टूल्स को दुनिया भर में बढ़ावा दिया जाए और क्रिटिकल मिनरल सप्लाई चेन में चीन की पकड़ कमजोर की जाए।

मैक्रों के विशेष आमंत्रण पर फ्रांस जा सकते हैं पीएम मोदी

फ्रांस के एवियन-लेस-बैंस में 15 से 17 जून तक G7 शिखर सम्मेलन का आयोजन होगा। फ्रांस के राष्ट्रपति इमैनुएल मैक्रों ने प्रधानमंत्री मोदी को इस बैठक में शामिल होने के लिए विशेष रूप से आमंत्रित किया है। हालांकि भारत इस समूह का सदस्य नहीं है, फिर भी एक महत्वपूर्ण भागीदार देश के तौर पर भारत को बुलाया गया है।

करीब 16 महीने बाद ट्रंप-मोदी की मुलाकात

जी-7 की बैठक पर पूरी दुनिया की नजरें टिकी हैं। यह इसलिए क्योंकि पीएम मोदी और डोनाल्ड ट्रंप की यह संभावित मुलाकात करीब 16 महीने बाद होने वाली है। माना जा रहा है कि दोनों नेता व्यापार, तकनीक और वैश्विक मुद्दों पर बातचीत कर सकते हैं। इससे पहले पीएम मोदी और ट्रंप के बीच आखिरी मुलाकात पिछले साल फरवरी में हुई थी, जब ट्रंप के विशेष आमंत्रण पर पीएम मोदी अमेरिका गए थे। इस दौरान दोनों नेताओं के बीच द्विपक्षीय बैठक हुई थी। इस दौरान टैरिफ, संबंध, व्यापार, आतंकवाद, रक्षा जैसे मुद्दों पर बातचीत हुई थी।

देवघर के डिवाइन पब्लिक स्कूल 10+2 वार्षिक अभिभावक दिवस समारोह – 2026 का भव्य आयोजन।
देवघर: Divine Public School 10+2 द्वारा आयोजित “Annual Parent’s Day Celebration – 2026” का आयोजन अत्यंत हर्षोल्लास एवं सांस्कृतिक गरिमा के साथ शिल्पग्राम ऑडिटोरियम में सम्पन्न हुआ। कार्यक्रम का उद्देश्य अभिभावकों, शिक्षकों एवं विद्यार्थियों के मध्य आपसी सहयोग, स्नेह एवं प्रतिभा को प्रोत्साहित करना था। कार्यक्रम में मुख्य अतिथि के रूप में अनुमंडल पदाधिकारी रवि कुमार (IAS) व अन्य अतिथियों में रीता चौरसिया, प्रेम केशरी प्राइवेट स्कूल असोसिएशन के अध्यक्ष, किडविज़ पब्लिक स्कूल की प्रिंसिपल ज्ञानी मिश्रा, CA आशुतोष कुमार सिंह, फाउंडेशन विथ फन स्कूल की प्रिंसिपल अर्पणा सिन्हा व अर्चना सिन्हा भी सम्मिलित थीं। विद्यालय परिसर उत्साह, रंगारंग प्रस्तुतियों एवं आनंदमय वातावरण से सराबोर रहा। कार्यक्रम का शुभारंभ स्वागत भाषण एवं स्वागत गीत “Mann Ki Veena Se…” से हुआ, जिसे विद्यालय के choir group ने प्रस्तुत किया। तत्पश्चात दीप प्रज्वलन एवं मुख्य अतिथियों के सम्मान समारोह का आयोजन किया गया। विद्यार्थियों द्वारा प्रस्तुत “Ganesh Vandana” नृत्य ने उपस्थित सभी अतिथियों का मन मोह लिया। समारोह में विद्यालय के विद्यार्थियों की विभिन्न सांस्कृतिक एवं शैक्षणिक उपलब्धियों को सम्मानित किया गया। Taekwondo प्रदर्शन (Part–I एवं Part–II) ने दर्शकों को रोमांचित किया तथा विद्यार्थियों के आत्मविश्वास एवं अनुशासन का परिचय दिया। कार्यक्रम में विभिन्न कक्षाओं के विद्यार्थियों द्वारा समूह नृत्य एवं समूह गीत प्रस्तुत किए गए, जिनमें “Luka Chuppi…”, “Good for Nothing…”, “Itti Si Hansi Itti Si Khushi…”, तथा “Mamma…” जैसे गीतों पर मनमोहक प्रस्तुतियाँ शामिल रहीं। Bollywood Dance एवं संगीतमय प्रस्तुति “Papa Kehte Hai…” ने समारोह में विशेष आकर्षण जोड़ा। समारोह का मुख्य आकर्षण “Ramp Walk” रहा, जिसमें अभिभावकों ने अपने बच्चों एवं शिक्षकों के साथ उत्साहपूर्वक भाग लिया। इसके अतिरिक्त अभिभावकों के लिए “Know Your Child Through Hand”, “Dumb Charades”, “Blind Hitting”, “Searching for Treasure”, “Shooting”, “Know Your Child Through Eyes” एवं “Musical Chair” जैसे मनोरंजक खेलों का आयोजन किया गया, जिससे कार्यक्रम में आनंद एवं सहभागिता का वातावरण बना रहा। विजेता अभिभावकों के बीच पुरुस्कार वितरित किये गए। विद्यालय कि प्राचार्या डॉ. ममता किरण ने सभी अभिभावकों, शिक्षकों एवं विद्यार्थियों के सहयोग के लिए आभार व्यक्त किया तथा कहा कि इस प्रकार के आयोजन बच्चों के सर्वांगीण विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। कार्यक्रम का समापन धन्यवाद ज्ञापन के साथ हुआ।
पीवीयूएनएल ने हासिल की 1600 मेगावाट क्षमता की ऐतिहासिक उपलब्धि; एनटीपीसी समूह की कुल स्थापित क्षमता 90 गीगावाट के पार

पीवीयूएनएल, जो कि एनटीपीसी एवं झारखंड बिजली वितरण निगम लिमिटेड (जेबीवीएनएल) का संयुक्त उपक्रम है, ने 11 मई 2026 को पतरातु सुपर थर्मल पावर परियोजना की यूनिट-2 (800 मेगावाट) के सफल ट्रायल ऑपरेशन के साथ एक ऐतिहासिक उपलब्धि हासिल की। इसके साथ ही पीवीयूएनएल की कुल स्थापित क्षमता बढ़कर 1600 मेगावाट हो गई है। इसी उपलब्धि के साथ एनटीपीसी समूह की कुल स्थापित क्षमता भी 90 गीगावाट के ऐतिहासिक आंकड़े को पार कर गई है।

इस अवसर पर पीवीयूएनएल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी Ashok Kumar Sehgal ने कहा कि यूनिट-2 के चालू होने के साथ पीवीयूएनएल झारखंड के ऊर्जा परिदृश्य में एक परिवर्तनकारी परियोजना के रूप में उभरा है। परियोजना से उत्पादित 85 प्रतिशत बिजली झारखंड राज्य को आवंटित की गई है, जिससे राज्य की ऊर्जा सुरक्षा को मजबूती मिलेगी तथा वर्तमान एवं भविष्य के औद्योगिक और आर्थिक विकास को नई गति प्राप्त होगी।

उन्होंने बताया कि इससे पूर्व यूनिट-1 का वाणिज्यिक संचालन (COD) 05 नवंबर 2025 को घोषित किया गया था तथा यूनिट-2 ने मार्च 2026 में पूर्ण भार क्षमता हासिल कर ली थी। वित्तीय वर्ष 2025-26 के दौरान पीवीयूएनएल द्वारा 2,062.90 मिलियन यूनिट (MU) विद्युत उत्पादन किया गया। वहीं परियोजना की यूनिट-3 का कार्य भी तेज गति से प्रगति पर है और इसे वित्तीय वर्ष 2026-27 में चालू करने का लक्ष्य निर्धारित किया गया है।

उन्नत अल्ट्रा सुपर क्रिटिकल (USC) तकनीक, एयर कूल्ड कंडेंसर (ACC) तथा 100 प्रतिशत ड्राई ऐश सिस्टम पर आधारित यह परियोजना सतत एवं पर्यावरण अनुकूल तापीय ऊर्जा उत्पादन का भविष्य प्रस्तुत करती है। पीवीयूएनएल कौशल विकास एवं क्षमता निर्माण के माध्यम से भविष्य के लिए तैयार कार्यबल तैयार करने की दिशा में भी निरंतर कार्य कर रहा है।

श्री ए.के. सहगल ने आगे कहा कि पीवीयूएनएल एवं एनटीपीसी राष्ट्र के ऊर्जा क्षेत्र की प्रगति में योगदान देते हुए विश्वसनीय एवं सतत विद्युत आपूर्ति हेतु प्रतिबद्ध हैं तथा वर्तमान एवं भावी परियोजनाओं को समयबद्ध रूप से पूरा करने के लिए निरंतर प्रयासरत हैं। उन्होंने इस उपलब्धि के लिए एनटीपीसी, जेबीवीएनएल, झारखंड सरकार, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण (CEA), विद्युत मंत्रालय (MoP), भेल (BHEL), सहयोगी संस्थाओं, श्रमिकों एवं सभी हितधारकों के निरंतर सहयोग एवं समर्थन के प्रति आभार व्यक्त किया।

आवारा कुत्तों पर सुप्रीम कोर्ट का बड़ा फैसला, डॉग लवर्स की याचिका की खारिज, नहीं बदला अपना पुराना आदेश

#supremecourtdecisiononstreetdogsrefusestochangeitsprevious_order

सुप्रीम कोर्ट ने आवारा कुत्‍तों पर अपने पूर्व के फैसलों को बदलने की मांग को खारिज कर दिया है। सुप्रीम कोर्ट ने आवारा कुत्तों के बढ़ते खतरे और उनसे जुड़ी सार्वजनिक सुरक्षा चिंताओं को लेकर सख्त रुख अपनाते हुए अपने 25 नवंबर के आदेश में बदलाव करने से साफ इनकार कर दिया है। कोर्ट ने साफ कहा कि वह जमीनी सच्चाइयों से आंखें बंद नहीं की जा सकती। अदालत ने सार्वजनिक सुरक्षा को सर्वोच्च प्राथमिकता बताते हुए कहा कि सरकारों की जिम्मेदारी है कि नागरिकों को भयमुक्त वातावरण उपलब्ध कराया जाए।

नसबंदी के बाद पुरानी जगहों पर छोड़ने का निर्देश देने से इनकार

स्टिस विक्रम नाथ, जस्टिस संदीप मेहता और जस्टिस एनवी अंजारिया की पीठ ने सुनवाई की। अदालत ने शैक्षणिक संस्थानों, बस स्टैंडों, रेलवे स्टेशनों, खेल परिसरों, अस्पतालों आदि जगहों से आवारा कुत्तों को हटाने के अपने पूर्व के निर्देशों को बदलने से इनकार कर दिया और कुत्तों को नसबंदी के बाद वापस पुरानी जगहों पर छोड़ने का निर्देश देने से इनकार कर दिया।

कुत्तों के काटने की घटना लगातार जारी

जस्टिस विक्रम नाथ की पीठ ने फैसला सुनाते हुए कहा, कुत्तों के काटने की घटना लगातार जारी है और यह दिखाता है कि संबंधित अथॉरिटी की लापरवाही है। डॉग बाइट की समस्या चिंता में डालने वाली है। राजस्थान के गंगानगर, सीकर, उदयपुर और भीलवाड़ा से हमें चौंकाने वाले आंकड़े मिले हैं। तमिलनाडु समेत दूसरे राज्यों से भी ऐसे ही आंकड़े सामने आए हैं। दिल्ली के IGI एयरपोर्ट में भी जनवरी से अब तक 31 डॉग बाइट की घटनाएं हुई हैं। विदेशी पर्यटकों को भी कुत्तों ने काटा है। देश भर में रैबीज से मौत की कई घटनाएं हुई हैं।

राइट टू लाइफ को लेकर राज्य सरकारों पर सख्त

शीर्ष अदालत ने कहा, "Animal Birth Control" नियमों को सही तरीके से लागू करने में गंभीर लापरवाही हुई है, जिसकी वजह से समस्या बढ़ी। राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों का यह दायित्व है कि लोगों के जीवन की रक्षा करें। राइट टू लाइफ की रक्षा करना राज्य और यूटी की जिम्मेदारी है।सुप्रीम कोर्ट की बेंच ने कहा कि यदि राज्य सरकारों और स्थानीय निकायों ने समय रहते दूरदर्शिता के साथ काम किया होता, तो आज स्थिति इतनी गंभीर नहीं होती। अदालत ने यह भी संकेत दिया कि सार्वजनिक स्थानों पर लोगों की सुरक्षा सर्वोच्च प्राथमिकता है और इस मुद्दे पर लापरवाही स्वीकार नहीं की जा सकती।

गाइडलाइंस का कड़ाई से पालन करने का निर्देश

सुप्रीम कोर्ट ने सभी राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को Animal Birth Control (ABC) गाइडलाइंस का कड़ाई से पालन सुनिश्चित करने का निर्देश दिया है। अदालत ने चेतावनी दी कि यदि निर्देशों का पालन नहीं किया गया तो संबंधित राज्यों के खिलाफ अवमानना कार्यवाही शुरू की जा सकती है। सुप्रीम कोर्ट ने कहा कि आवारा कुत्तों की समस्या से निपटने के लिए प्रभावी, व्यवस्थित और वैज्ञानिक कदम उठाना बेहद जरूरी है। अदालत ने निर्देश दिया कि देश के हर जिले में कम से कम एक ABC सेंटर स्थापित किया जाए, जहां प्रशिक्षित पशु चिकित्सकों और आवश्यक सुविधाओं की उपलब्धता सुनिश्चित हो। अदालत ने माना कि मौजूदा व्यवस्था कई स्थानों पर बेहद कमजोर है और इसका सीधा असर आम नागरिकों की सुरक्षा पर पड़ रहा है।

पाकिस्तान के पूर्व पीएम इमरान खान को सत्ता से हटाने में अमेरिका का हाथ? सामने आ गई सीक्रेट फाइल

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इमरान खान को सत्ता से हटाने को लेकर विदेशी साजिश वाले आरोप फिर से चर्चा में हैं। पाकिस्तान की राजनीति में सालों से चर्चा में रहा एक खुफिया मैसेज यानी “साइफर” अब फिर सुर्खियों में है। अब इस कथित सीक्रेट दस्तावेज की तस्वीरें सामने आई हैं। इससे पता चला है कि इमरान खान के वो दावे सौ फीसदी सही थे जिसमें उन्होंने साइफर का हवाला देते हुए अमेरिका पर अपनी सरकार को गिराने का आरोप लगाया था।

इमरान खान के अविश्वास प्रस्ताव में हारने से ठीक पहले हुई थी बैठक

'ड्रॉप साइट' नाम की वेबसाइट ने 'साइफर' नाम का सीक्रेट डॉक्यूमेंट लीक किया है। यह वही सीक्रेट राजनयिक दस्तावेज है, जिसे लेकर पूर्व प्रधानमंत्री इमरान खान लगातार विदेशी साजिश का आरोप लगाते रहे थे। इस दस्तावेज को 'केबल I-0678' के रूप में पहचाना गया है। इसमें पाकिस्तान के तत्कालीन वाशिंगटन स्थित राजदूत और अमेरिकी विदेश विभाग के वरिष्ठ अधिकारी डोनाल्ड लू के बीच हुई एक बैठक का ब्योरा दर्ज है। यह बैठक अप्रैल 2022 में इमरान खान के अविश्वास प्रस्ताव में हारने से ठीक पहले हुई थी।

इमरान खान के जाने के बाद शहबाज बने पाक पीएम

दस्तावेज में कहा गया कि सत्ता परिवर्तन होने पर अमेरिका और यूरोप के साथ पाकिस्तान के रिश्तों में सुधार संभव होगा। इसमें संकेत दिया गया कि इमरान खान के पद पर बने रहने की स्थिति में पाकिस्तान को कूटनीतिक अलगाव का सामना करना पड़ सकता है। जो बाइडेन उस वक्त अमेरिका के राष्ट्रपति हुआ करते थे। इमरान खान के जाने के बाद शहबाज शरीफ देश के प्रधानमंत्री बने थे।

पाकिस्तान और अमेरिका से संबंध सुधारे

ड्रॉप साइट ने दस्तावेजों के हवाले से बताया है कि इमरान खान की सरकार गिरने के बाद पिछले पांच सालों में अमेरिका-पाकिस्तान संबंधों को एक नया रूप दिया गया और वॉशिंगटन और इस्लामाबाद को आपसी शक-शुबहे के माहौल से निकालकर एक-दूसरे के करीब ला दिया।

इमरान खान बार-बार किया था ये दावा

इमरान खान ने अपनी सत्ता जाने से पहले और संसद में सरकार गिरने के बाद बार-बार यह दावा किया था कि अमेरिका ने उनकी स्वतंत्र विदेश नीति और रूस और चीन के खिलाफ उसके साथ पूरी तरह से न जुड़ने के कारण उन्हें सत्ता से हटाने के लिए पर्दे के पीछे से काम किया। इमरान खान ने पाकिस्तान की वंशवादी राजनीतिक पार्टियों जैसे पाकिस्तान मुस्लिम लीग-N और पाकिस्तान पीपल्स पार्टी पर भी आरोप लगाया कि वे उनकी सरकार को गिराने के लिए विदेशी ताकतों के साथ मिलकर काम कर रही थीं।

इमरान खान सरकार और अमेरिका के बीच तनाव के कारण

रिपोर्ट के मुताबिक, इमरान खान सरकार और अमेरिका के बीच तनाव कई मुद्दों पर बढ़ाः-

1. अफगानिस्तान मुद्दा: अमेरिका चाहता था कि पाकिस्तान अपनी जमीन ड्रोन ऑपरेशन के लिए दे, लेकिन इमरान खान ने साफ इनकार कर दिया था।

2. रूस यात्रा: फरवरी 2022 में इमरान खान रूस पहुंचे और उसी दिन यूक्रेन पर हमला शुरू हुआ। इस मुलाकात ने अमेरिका को नाराज कर दिया। दस्तावेज में यह भी कहा गया कि रूस यात्रा ने दोनों देशों के रिश्तों में ‘दरार’ डाल दी थी।

3. यूएन वोटिंग: पाकिस्तान ने रूस के खिलाफ प्रस्ताव पर वोटिंग से दूरी बनाई, जिससे पश्चिमी देशों की नाराजगी और बढ़ गई।

11th Annual Day of CD Foundation Brings Diplomacy, Tourism, Wellness & Global Collaboration Together in Delhi

New Delhi, 12 May 2026:New Delhi witnessed a unique coming together of diplomacy, culture, hospitality, entrepreneurship, wellness, and international engagement as CD Foundation celebrated its 11th Annual Day – Coffee Morning with Multiple Countries at Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR.

The gathering brought together diplomats, foreign dignitaries, tourism stakeholders, healthcare experts, hospitality leaders, academia, entrepreneurs, media, and institutional representatives for meaningful conversations around global collaboration, cultural diplomacy, tourism ecosystems, and people-to-people engagement.

Over the last 11 years, CD Foundation has steadily built a strong international presence through more than 100 initiatives across 45+ countries in collaboration with embassies, universities, hospitality groups, healthcare institutions, tourism stakeholders, and international organisations.

This year’s edition was curated around the theme:

“Tourism, Hospitality & Global Engagement: New Pathways for International Collaboration”

and reflected the organisation’s growing focus on relationship-driven international engagement through culture, wellness, tourism, entrepreneurship, and dialogue.

One of the most significant highlights of the morning was the launch of:

GOLDEN YEARS GLOBAL

“Ageing with Dignity – Travel, Wellness & Culture”

a new initiative by CD Foundation focused on premium elderly wellness, assisted luxury travel, cultural experiences, and meaningful global engagement for senior generations.

The initiative was unveiled by Mrs. Sumita Das, Dr. Prasun Chatterjee, and Mr. Kazem Samandari, Executive Chairman & Co-Founder of L’Opéra India, with the launch emerging as one of the most appreciated moments of the event.

Speaking during the programme, Dr. Prasun Chatterjee, Apollo Hospitals and WHO Advisory Member, highlighted the increasing global importance of conversations around longevity, wellbeing, emotional health, and quality of life for senior generations.

The programme also featured a Special Address by H.E. Mr. Wang Xinming, Minister Counsellor (Culture), Embassy of the People’s Republic of China, who appreciated CD Foundation’s efforts towards international cultural engagement and expressed interest in future Indo-cultural collaborations and people-to-people exchange initiatives.

A strong emphasis was also placed on youth engagement, entrepreneurship, and academic collaboration. Prof. Kumar Ashutosh from DCEE, University of Delhi, spoke about the importance of stronger partnerships between educational institutions, tourism ecosystems, entrepreneurship platforms, and international stakeholders to create meaningful opportunities for future generations.

Guests were hosted with a specially curated hospitality experience by Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR, whose elegant ambience and elaborate gourmet spread added significantly to the experience of the morning.

Commenting on the occasion, Mr. Ramneet Singh, Hotel Manager, Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR, said:

“It has been a privilege to host such a distinguished international gathering. The presence of diplomats and global delegates added tremendous prestige and visibility to the occasion.”

Reflecting on the organisation’s journey, Ms. Charu Das, Founder & Director, CD Foundation, said:

“For us, this platform has always been about creating meaningful international relationships and bringing together diplomacy, culture, tourism, wellness, entrepreneurship, and human connection under one shared vision.”

The event was organised by CD Foundation and Entrepreneur’s Club World & Us in partnership with Taj Surajkund Resort & Spa, Delhi NCR, with academic collaboration from DCEE, University of Delhi. Supporting partners included Drillcon Infrastructure Pvt. Ltd. and Perfume Point.

LinkedIn: https://linkedin.com/company/cdfoundationofficial

अमेरिका ने ISIS के दूसरे सबसे बड़े आतंकी अबू-बिलाल अल-मिनुकी को मारा, डोनाल्ड ट्रंप ने दी जानकारी

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अमेरिकी सेना ने नाइजीरिया में आईएसआईएस के दूसरे सबसे बड़े वैश्विक कमांडर अबू-बिलाल अल-मिनुकी का खात्मा कर दिया है। अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने शुक्रवार को खुद इसकी जानकारी दी। ट्रंप ने शुक्रवार (स्थानीय समय) को घोषणा की है कि अमेरिका ने नाइजीरिया में एक ऑपरेशन चलाया था जिसमें अल-मिनुकी मारा गया।

अमेरिकी-नाइजीरियाई सेनाओं के ज्वाइंट ऑपरेशन

डोनाल्ड ट्रंप ने लिखा है "आज रात मेरे निर्देश पर बहादुर अमेरिकी सेना और नाइजीरियाई सेना ने दुनिया के सबसे सक्रिय आतंकवादी को युद्ध के मैदान से खत्म करने के लिए एक बहुत ही बारीकी से प्लान किए गए और बेहद मुश्किल मिशन को बिना किसी गलती के अंजाम दिया।"

दुनिया भर में ISIS का दूसरे नंबर का था कमांडर

ट्रंप ने आगे लिखा "अबू-बिलाल अल-मिनुकी, जो दुनिया भर में ISIS का दूसरे नंबर का कमांडर था, उसे लगा कि वह अफ्रीका में छिप सकता है, लेकिन उसे जरा भी अंदाजा नहीं था कि हमारे पास ऐसे सूत्र थे जो हमें पल-पल की खबर दे रहे थे कि वह क्या कर रहा है।"

नाइजीरिया सरकार का जताया आभार

डोनाल्ड ट्रंप ने यह भी कहा कि "अब आईएसआईएस का यह नेता अफ्रीका के लोगों को डराने या अमेरिकियों पर हमले की योजना बनाने में मदद नहीं कर सकेगा। उसके मारे जाने के बाद ISIS की वैश्विक गतिविधियां काफी कमजोर हो गई हैं। इस ऑपरेशन में साझेदारी के लिए नाइजीरिया सरकार का धन्यवाद।"

कौन था अबू-बिलाल अल-मिनुकी?

अबू-बिलाल अल-मिनुकी को अबू बक्र इब्न मुहम्मद इब्न अली अल-मैनुकी के नाम से भी जाना जाता था। वह अफ्रीका के साहेल क्षेत्र में ISIS की गतिविधियों से जुड़ा एक वरिष्ठ नेता था। वह इस्लामिक दुनिया बनाना चाहता था। अमेरिकी रिकॉर्ड्स के मुताबिक, वह ISIS के जनरल डायरेक्टरेट ऑफ प्रोविन्सेज से जुड़ा था और उसके कई नाम थे। जैसे अबू बिलाल अल-मिनुकी, अबुबकर मैनोक और अबोर मैनोक। अमेरिका के विदेश विभाग ने 2023 में उसे आधिकारिक तौर पर ISIS का वरिष्ठ नेता घोषित किया था। रिपोर्ट्स के अनुसार, साहेल क्षेत्र में ISIS से जुड़ी गतिविधियों में उसकी बड़ी भूमिका थी और संगठन की अंतरराष्ट्रीय संरचना में उसे एक महत्वपूर्ण व्यक्ति माना जाता था।

प्रथम चरण से पहले संचालित स्व गणना अभियान में मीडिया कर्मियों ने बढ़-चढ़कर हिस्सा लिया और सूचीवद्ध कराया

फर्रुखाबाद l जनगणना-2027 के प्रथम चरण से पूर्व संचालित स्व-गणना अभियान के अंतर्गत जनपद के समस्त मीडिया कर्मियों हेतु एक विशेष जागरूकता कार्यक्रम कलेक्ट्रेट सभागार में जिलाधिकारी डॉक्टर अंकुर लाठर के निर्देश पर आयोजित किया गया। कार्यक्रम का संचालन जिला सूचना अधिकारी के नेतृत्व में किया गया।
कार्यक्रम के दौरान उपस्थित समस्त मीडिया प्रतिनिधियों को जनगणना-2027 के अंतर्गत संचालित स्व-गणना प्रक्रिया के संबंध में विस्तारपूर्वक जानकारी प्रदान की गई। अवगत कराया गया कि भारत सरकार द्वारा जनगणना-2027 के प्रथम चरण से पूर्व स्व-गणना अभियान 07 से 21 मई 2026 तक संचालित किया जा रहा है, जिसके अंतर्गत नागरिक स्वयं ऑनलाइन माध्यम से अपनी जनगणना संबंधी जानकारी दर्ज कर सकते हैं।
इस मौके पर उपस्थित मीडिया कर्मियों को स्व-गणना पोर्टल
https://se.census.gov.in/⁠�
पर ऑनलाइन स्व-गणना की प्रक्रिया का प्रदर्शन करते हुए स्व-गणना कराई गई। अधिकारियों द्वारा पोर्टल पर उपलब्ध सुविधाओं, आवश्यक दस्तावेजों तथा स्व-गणना की चरणबद्ध प्रक्रिया की जानकारी भी साझा की गई।
जिला सूचना एवं सम्पर्क अधिकारी द्वारा मीडिया प्रतिनिधियों से अपेक्षा की गई कि वे जनसामान्य को स्व-गणना के प्रति जागरूक करते हुए अधिक से अधिक लोगों को इस अभियान से जोड़ने में सहयोग प्रदान करें, ताकि जनगणना प्रक्रिया को सरल, पारदर्शी एवं प्रभावी बनाया जा सके।
कार्यक्रम में उपस्थित मीडिया कर्मियों ने स्व-गणना अभियान की सराहना करते हुए इसे जनसहभागिता बढ़ाने की दिशा में महत्वपूर्ण पहल बताया।