Why You Should Choose the Best Digital Marketing Agency in Bangalore for Your Business


In the vibrant metropolis of Bangalore, often hailed as India's Silicon Valley, the digital realm is not just a platform; it's the battlefield where businesses either thrive or fade. Merely existing online is no longer enough; true success demands a deep understanding of digital ecosystems and a strategy that goes "beyond clicks" to deliver tangible, sustainable business growth. This is the core philosophy that drives Beta Digital Marketing, an agency that has, over the past five years, become a trusted partner for businesses seeking comprehensive, results-driven digital solutions. If you're looking to elevate your online presence, partnering with the best digital marketing agency in Bangalore is key. Beta Digital Marketing Agency offers a comprehensive suite of digital services designed to help your business thrive online.
Beta Digital Marketing's story is one of remarkable resilience and foresight. Founded amidst the profound uncertainties of the Covid-19 pandemic, the agency emerged as a crucial lifeline for businesses grappling with an overnight shift to digital operations. What began as a vital support system for navigating unprecedented challenges has since blossomed into a thriving company with a proven track record. This origin speaks volumes about their adaptability and their innate ability to understand and solve critical business problems, a foundation that continues to shape their client-centric and results-oriented approach today. The best digital marketing agency in Bangalore uses the latest tools and strategies to ensure your brand reaches the right audience. When you choose Beta Digital Marketing Agency, you are partnering with a team committed to delivering measurable results.

At the heart of Beta Digital Marketing's operations is a simple, yet powerful mission: "to help your business grow through effective and customized digital marketing strategies." They recognize that in an increasingly digital world, standing out requires more than just a fleeting presence; it demands a strategic roadmap designed to elevate your brand and drive actual growth. This commitment to measurable outcomes is powerfully underscored by their unique "No Results, No Charge" promise. This isn't just a bold guarantee; it's a profound statement of confidence in their own capabilities and a complete alignment with their clients' success. It removes the financial risk for businesses, fostering an environment of trust and ensuring that every strategy implemented is geared towards delivering concrete, quantifiable results. As a leading provider of digital marketing solutions, Beta Digital Marketing Agency ensures that your brand stands out in a competitive market.

What truly differentiates Beta Digital Marketing is its holistic approach to digital growth. They don't just offer isolated services; they provide a comprehensive suite of solutions that work in concert, forming a robust digital ecosystem tailored to each client's unique needs. This integrated strategy ensures that every facet of your online presence contributes to your overarching business objectives, propelling growth from every angle. With a proven track record of success, the best digital marketing agency in Bangalore can help you navigate the competitive digital landscape. With years of expertise, Beta Digital Marketing Agency has helped numerous businesses achieve their online goals.
Top Strategies Employed by the Best Digital Marketing Agency in Bangalore
For businesses looking to capture their local market share in Bangalore, GMB (Local SEO) is paramount. Beta Digital Marketing meticulously optimizes Google My Business profiles, enhancing local visibility and ensuring that when potential customers search for services "near me," your business appears prominently. This optimization drives increased foot traffic, direct calls, and strengthens local credibility – essential ingredients for thriving in a competitive urban landscape. At Beta Digital Marketing Agency, we believe in creating customized strategies that align with your specific business needs.

Beyond local searches, their expertise in Advanced SEO is designed to significantly improve your organic search rankings and attract a consistent stream of qualified traffic. This goes far beyond basic keyword optimization, delving into technical SEO, comprehensive content strategy, strategic link building, and in-depth keyword research. By implementing these sophisticated techniques, Beta Digital Marketing helps businesses build sustainable online authority, ensuring long-term visibility and a strong return on their investment in organic growth.

For immediate impact and precision targeting, Google Ads remains a powerful tool. Beta Digital Marketing’s specialists are adept at crafting high-performing Pay-Per-Click (PPC) campaigns. They manage everything from meticulous keyword targeting and compelling ad copy creation to continuous bid optimization, ensuring your advertising budget is maximized for efficiency and effectiveness. The goal is to drive qualified leads and conversions quickly, translating ad spend into tangible business opportunities. If you're looking to elevate your online presence, partnering with the best digital marketing agency in Bangalore is key.

How the Best Digital Marketing Agency in Bangalore Can Help Drive Business Growth
In the realm of social engagement, Beta Digital Marketing offers both Social Media Management and Social Media Marketing. They understand that social platforms are dynamic communities, not just broadcasting channels. Their management services focus on strategic content creation, audience engagement, and building a loyal community around your brand. Furthermore, their social media marketing expertise encompasses powerful paid social campaigns across platforms like Facebook, Instagram, and LinkedIn. By leveraging advanced targeting capabilities, they ensure your social media efforts generate measurable results, driving leads and sales directly from these influential platforms.
The Benefits of Partnering with Beta Digital Marketing Agency for Digital Success
Rounding out their comprehensive offerings are Email, SMS, and WhatsApp Marketing – essential channels for direct engagement and lead nurturing. Beta Digital Marketing crafts effective email campaigns with smart segmentation and automation, ensuring your messages resonate. They also harness the immediate reach of SMS and WhatsApp for personalized interactions, delivering timely updates, special offers, and fostering deeper customer relationships in a highly mobile-centric market like Bangalore.
Transform Your Digital Presence with Beta Digital Marketing Agency
Beta Digital Marketing's methodology is grounded in "Simple, Proven Strategies" driven by "Thorough Research" and a resolute "Focus on What Works Best for Your Business." They believe in transparency and efficacy, eschewing "gimmicks" for genuine, measurable growth. Their collaborative approach ensures that each strategy is customized, not a one-size-fits-all solution, thereby maximizing relevance and impact for every client.

Beyond their commercial success, Beta Digital Marketing is propelled by a profound Vision: to become the leading results-driven agency, delivering "100% measurable success for every client," while simultaneously "empowering businesses of all sizes, providing job opportunities in villages, and managing projects across the globe." This vision is deeply inspired by the indelible philosophy of Dr. A.P.J. Abdul Kalam, who championed development reaching "the last person in the remotest village." This commitment to social impact is woven into their very fabric, as they actively seek to create employment opportunities in rural areas, bringing digital talent into the mainstream and contributing to inclusive national growth. Partnering with Beta Digital Marketing thus transcends mere business transactions; it becomes an investment in a larger, more impactful mission.
Drive Measurable Results with Beta Digital Marketing Agency
In summary, Beta Digital Marketing offers Bangalore businesses more than just individual digital services; they provide a holistic, integrated roadmap to sustained growth. Their journey from a pandemic-born initiative to a trusted digital partner, coupled with their unique "No Results, No Charge" guarantee and a powerful social vision, positions them as the ideal ally for any business striving to thrive in Bangalore's competitive digital landscape. If you're ready to move beyond just "clicks" and achieve genuine, measurable business expansion, connect with Beta Digital Marketing. Visit their website at betadigitalmarketing.com or reach out directly by calling or WhatsApping them at +91 9513999901.

कुणाल कामरा ने शेयर किया नया वीडियो, जानिए किसे बुलाया 'साड़ी वाली दीदी'
#kunalkamrasharehisnewsatirevideo 
महाराष्ट्र के डिप्टी सीएम एकनाथ शिंदे पर पैरोडी सॉन्ग बनाने पर कॉमेडियन कुणाल कामरा विवादों में घिरे हुए हैं। मुंबई की खार पुलिस ने बुधवार को दूसरा समन जारी किया है। पुलिस ने मंगलवार को भी कामरा को समन जारी किया था। कॉमेडियन कुणाल कामरा को अब जान से मारने की धमकी मिल रही है। सूत्रों के मुताबिक, कामरा को कम से कम 500 धमकी भरे कॉल आए हैं। जिसमें लोगों ने उन्हें जान से मारने और टुकड़े-टुकड़े करने की धमकी दी है। हालांकि, कामरा के मिजाज बदलते नहीं दिख रहे हैं। वे लगातार अपने सोशल मीडिया अकाउंट पर पैरोडी सॉन्ग वीडियोज शेयर कर रहे हैं।

अब कुणाल कामरा ने एक और वीडियो शेयर किया है। बुधवार को कॉमेडियन ने अपने सोशल मीडिया अकाउंट पर एक नया वीडियो शेयर किया। उनके एक्स हैंडल और इंस्टाग्राम पर शेयर किए गए इस वीडियो में वो वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण पर निशाना साधते दिखे हैं।अपने ताजा वीडियो क्लिप में कुणाल कामरा एक और पैरोडी सॉन्ग सुनाते दिख रहे हैं। इस वीडियो में वो महंगाई को लेकर सरकार पर तंज कस रहे हैं और वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण का भी जिक्र कर रहे हैं। वीडियो में कॉमेडियन टैक्स को लेकर भी कमेंट कर रहे हैं।

अब निर्मला सीतारमण को लपेटा
इस नए वीडियो में कुणाल ने मुंबई के द हैबीटैट में अपनी परफॉर्मेंस दिखाई है। उन्होंने पुराने बॉलीवुड गाने “हवा हवाई” को मजाकिया अंदाज में गाया। गाने के बोल कुछ इस तरह हैं: “इन सड़कों को बर्बाद करने आई है सरकार, ब्रिज गिराने ये है आई, इसे कहते हैं तानाशाही। इसके बाद वो देश के टैक्स सिस्टम और उसके बोझ तले दब रहे मिडिल क्लास की बात करते हुए कहते हैं कि कॉर्पोरेट से ज्यादा टैक्स तो कॉर्पोरेट इंप्लॉई भरेगा। वो गाते हैं- देश में इतनी महंगाई सरकार के साथ है आई, लोगों की लूटने कमाई साड़ी वाली दीदी आई, सैलरी चुराने ये है आई कहते हैं...कहते हैं इसको 'निर्मला ताई'।

कैसे शुरू हुआ विवाद?
कुणाल कामरा को लेकर विवाद तब शुरू हुआ, जब उन्होंने अपने एक हालिया वीडियो में महाराष्ट्र के पूर्व मुख्यमंत्री और शिवसेना प्रमुख एकनाथ शिंदे के राजनीतिक करियर को लेकर कटाक्ष किया था। कामरा ने अपने वीडियो में एक हिंदी गाने की धुन पर एक पैरोडी सुनाई थी, जिसको सुनकर शिवसैनिक नाराज हो गए थे और उन्होंने उस जगह भी तोड़फोड़ की थी, जहां कुणाल कामरा ने ये वीडियो शूट किया था। शिवसेना के लोगों ने कुणाल कामरा को माफी मांगने या नतीजे भुगतने की धमकी भी दी।

माफी मांगने से कर चुके हैं इनकार
इस मामले पर विवाद बढ़ता देख कुणाल कामरा ने सोशल मीडिया पर अपने एक्स अकाउंट पर एक लंबा चौड़ा बयान जारी किया था, जिसमें उन्होंने माफी मांगने से इंकार कर दिया था। कुणाल कामरा ने कहा था, मैं माफी नहीं मागूंगा। मैं भीड़ से नहीं डरता। एंटरटेनमेंट वेन्यू महज एक प्लेटफॉर्म है, जो हर किस्म के शो का मंच है। हैबिटेट या कोई भी जगह मेरी कॉमेडी के लिए जिम्मेदार नहीं है। मैं जो भी कहता या करता हूं, उस पर उसका कोई अधिकार नहीं है। न ही किसी और पार्टी का कोई अधिकार है। एक कॉमेडियन के कहे शब्दों के लिए किसी जगह को नुकसान पहुंचाना, वैसी ही नासमझी है जैसे अगर आपको चिकन नहीं परोसा जाता तो आप टमाटर के ट्रक को पलट दें।

 मासिक शिक्षक संकुल कोदई की  बैठक प्रा०वि० पाण्डेयपुर पर संपन्न


  

 
 
  संजीव सिंह बलिया:शिक्षक संकुल बैठक  कार्यालय खंड शिक्षा अधिकारी नगरा, बलिया के पत्रांक-संकुल मीटिंग 4560-67/2024-25 दिनांक 15/03/2025 के अनुपालन में न्याय पंचायत कोदई, शिक्षा क्षेत्र-नगरा के समस्त प्र०अ०/प्र०प्र०अ०/स०अ०/शिक्षामित्र/अनुदेशक को दिनांक *18/03/2025* दिन मंगलवार को माह मार्च की शिक्षक संकुल बैठक  का आयोजन अपराह्न *2:30 से 4:00 बजे तक "प्रा०वि० पाण्डेयपुर" पर *एआरपी संजय कुमार यादव* की अध्यक्षता में किया गया है !जिसमें सभी की उपस्थिति अनिवार्य रही|बैठक में  सभी प्रतिभागी अपने साथ संदर्शिका, नोटबुक व अपने द्वारा बनाए गए TLM लेकर संकुल बैठक में  आये*बैठक की संक्षिप्त कार्य योजना:पर चर्चा करतेहुए.सत्र का नाम:30 सेकेण्ड चैलेंज:* सभी प्रतिभागियों को दो समूह में बॉंटकर उन्हें चैलेंज दिया गया एवं समय का ध्यान रखा गया। *सुझावात्मक गतिविधि:* १. 10 देश के नाम लिखा।२.A से Z तक उल्टा बोलें ।३.किसी शब्द के 10 पर्यायवाची लिखे।४.पांच अलग-अलग आवाजों की नकल करें।५.एक अच्छी ड्राइंग बनाएं। ६.बिना उठाये पेन से फूल बनाएं। सुगमकर्ता: *आशीष कुमार श्रीवास्तव (संकुल शिक्षक* ) समय- 10 मिनट *2.Pause, Refresh and Reflect, Share* _Pause:_ १.शिक्षकों को तीन- चार समूह में बाँटकर उनसे पूछा गया 
   *2024-25 के लिए आपका मुख्य लक्ष्य क्या था? *अपनी कक्षा अनुभवों पर सोचें- किन चीजों का सकारात्मक प्रभाव पड़ा? *Refresh and Reflect:* छोटे समूह में चर्चा: *शैक्षिक सत्र 2024-25 में क्या उपलब्धियां रही। *मुख्य चुनौतियां क्या थी? *आपने चुनौतियों को कैसे दूर किया और इसके लिए क्या प्रयास किया गया? _Share:_ प्रत्येक समूह में एक शिक्षक अपनी टीम के insights को साझा करेगा। *महत्वपूर्ण बिंदु बोर्ड पर लिखे जाएंगे। सुगमकर्ता:* आशुतोष कुमार सिंह (शिक्षक संकुल)* समय-30 मिनट *3.Pause, Refres  h and Reflect, Share* _Pause:_ छोटे समूह में प्रश्न पूछे गए |नए दृष्टिकोण और तकनीक अधिक प्रभावित रही । आगामी शैक्षिक सत्र में  क्षेत्रों में विशेष रूप से कार्य किए जाने की आवश्यकता है उनकी पहचान करें। चार्ट पेपर पर अपनी प्रमुख सीख और सुझाव लिखें Share-_ 2025-26 के लिए क्या लक्ष्य और माइलस्टोन निर्धारित किया गया! मंच को और अधिक प्रभावी कैसे बनाया जाए। _Action Point:_ हर शिक्षक एक प्रतिबद्धता साझा किए जो वह आगामी शैक्षिक सत्र में हासिल करने के लिए प्रतिबद्ध है। पूरे समूह के सामने प्रतिबद्धता प्रस्तुत की गयी! *सुगमकर्ता:संतोष कुमार गुप्ता (संकुल शिक्षक)* समय-25 मिनट *4.आगामी शैक्षिक सत्र के लिए नामांकन वृद्धि पर रणनीति:* आगामी शैक्षिक सत्र के लिए नामांकन वृद्धि के लिए कार्य योजना पर चर्चा किए चंद्रभान गुप्ता स0अ०, प्रा० वि० रेंकुआं)समय-10 मिनट *5.प्राथमिकता एवं प्रशंसा सत्र:आईसीटी एवं स्मार्ट क्लास के माध्यम से कक्षा शिक्षण की डिजिटल कंटेंट के उपयोग से संबंधित SOPऔर नवाचारों पर चर्चा की गयी| आगामी वार्षिक परीक्षा की तैयारी पर चर्चा जिसमें छात्रों के लिए रिवीजन, समय प्रबंधन, प्रभावी अध्ययन, तकनीक, मॉडल प्रश्नों का अभ्यास और परीक्षा तनाव प्रबंधन जैसे रणनीतियां शामिल हुई! संकुल में सर्वाधिक उपस्थिति वाले विद्यालयों के शिक्षकों तथा शिक्षण में नवाचार के लिए शिक्षकों की सराहना की गयी| और सफल अनुभव साझा किए गए। उत्कृष्ट शैक्षिक प्रथाओं नई तकनीक के उपयोग और छात्र केन्द्रित दृष्टिकोण पर चर्चा किया गया। इको क्लब फॉर मिशन लाइफ, स्पोर्ट्स क्लब, गणित क्लब, विज्ञान क्लब, ज्योग्राफी क्लब, डिजिटल इनीशिएटिव तथा अन्य क्लबों के गठन एवं आगामी माह की गतिविधियों पर चर्चा की गई । *पुष्पांजलि श्रीवास्तव (संकुल शिक्षक* ) व अन्य शिक्षकों द्वारा समय-10 मिनट *6.समेकन एवं धन्यवाद:* महत्वपूर्ण बिंदुओं की पुनरावृत्ति। कृष्णा देवी ( नोडल संकुल शिक्षक* )समय-5 मिनट *शिक्षक संकुल द्वारा DCF भरा गया [ विस्तृत दिशा निर्देश हेतु खंड शिक्षा अधिकारी द्वारा संकुल मीटिंग से संबंधित जारी पत्र का अवलोकन किया गया 
  
 

न्याय पंचायत सुल्तानपुर की मासिक शिक्षक संकुल बैठक  प्रा०वि० मु० ब० उरैनी पर संपन्न


  

 
 
    संजीव सिंह बलिया!शिक्षक संकुल बैठक कार्यवृत्त आज दिनांक 18/03/2025 को न्याय पंचायत सुल्तानपुर की मासिक शिक्षक संकुल बैठक  प्रा०वि० मु० ब० उरैनी  पर आयोजित की गई। कार्यक्रम का शुभारम्भ नोडल संकुल अशोक कुमार शर्मा, संकुल अशोक कुमार वर्मा द्वारा मां सरस्वती की प्रतिमा पर माल्यार्पण व दीप प्रज्वलित कर किया गया। तत्पश्चात प्रार्थना "वह शक्ति हमें दो दयानिधे कर्तव्य मार्ग पर डट जावें" का गायन किया गया। बैठक के वातावरण को सहज बनाने के लिए " पूनम यादव" द्वारा गतिविधि प्रस्तुत की गई जो बहुत ही रोचक रही। राज्य परियोजना कार्यालय द्वारा प्रेषित एजेंडा के अनुसार "30 सेकेण्ड चैलेंज" नामक मनोरंजक गतिविधि कराई गई जिसमें सभी प्रतिभागियों को दो समूह में बाँटकर उन्हें चैलेंज दिए गए जिसमें दोनों समूहों ने उत्साह पू्र्वक प्रतिभाग किया। Pause, Refresh and Reflect,Share के अंतर्गत शिक्षकों को समूह में बाँटकर उनसे 2024-25 के लिए मुख्य लक्ष्य,चुनौतियों, किन क्षेत्रों में विशेष रूप से कार्य किए जाने की आवश्यकता के बारे में पूछा गया जिस पर समूहों ने अपने-अपने विचार प्रस्तुत किये, जिसमें प्रमुख रूप से  राम प्रवेश वर्मा , कृष्ण कुमार सिंहएवं  चंद्रशेखर द्वारा प्रतिभाग किया गया। आगामी शैक्षिक सत्र में नामांकन वृद्धि के लिए कार्य योजना पर चर्चा की गई। प्राथमिकता एवं प्रशंसा सत्र के अंतर्गत संकुल शिक्षक  अशोक कुमार वर्मा द्वारा आईसीटी एवं स्मार्ट क्लास के माध्यम से कक्षा शिक्षण में डिजिटल कंटेंट के उपयोग से संबंधित SOP और नवाचारों पर चर्चा हुई । इसके अलावा आगामी वार्षिक परीक्षा की तैयारी, समय प्रबंधन, परीक्षा तनाव प्रबंधन जैसी रणनीतियों पर भी विचार विमर्श किया गया। समेकन एवं धन्यवाद के अंतर्गत नोडल संकुल अशोक कुमार शर्मा  द्वारा सर्वाधिक छात्र उपस्थिति वाले विद्यालय के शिक्षकों का शिक्षण में नवाचार के लिए शिक्षकों की सराहना की गई तथा महत्वपूर्ण बिंदुओं की पुनरावृत्ति की गई। अंत में राष्ट्रगान के साथ बैठक का समापन किया गया।
  
  
 

Our journalist had the privilege of speaking with Commander Mandeep Pasricha
Our journalist had the privilege of speaking with Commander Mandeep Pasricha, a seasoned veteran with 24 years of distinguished service in Indian Navy. He comes with management qualifications from JBIMS, Mumbai University, and Symbiosis Pune. He has also worked with aircraft giants like Boeing, Ilyushin and Israel Aerospace. He is a certified Project Management Professional, with wide exposure in Revenue and Capital procurements and Product Management.
With a wealth of leadership experience, strategic acumen, and an unshakable commitment to excellence, he has successfully navigated the challenging transition from military life to the corporate world. In this candid conversation, he shares invaluable insights, practical advice, and hard-earned lessons for fellow faujis considering their next mission—thriving in the business world.

Fauji to Fauji: The Corporate Transition Playbook – An Interview
Interviewer: Welcome, Cdr Pasricha! There’s always a lot of buzz around military personnel transitioning to the corporate world. Many serving officers are on the fence about making the switch. What’s the most common question you hear from your fellow faujis?
Cdr Pasricha: Oh, I get a range of them! "Will I adjust to the new world order?", "How is corporate life?", "Is there stability at work?", "What do I need to plan before leaving service?"—the list goes on. The transition can feel like stepping into uncharted territory, but trust me, it's nothing a Fauji can't handle!

Interviewer: That’s reassuring! But let's be honest—military life is all about discipline, structure, and a well-defined purpose. The corporate world, on the other hand, is more profit-driven. How does this impact retired personnel?
Cdr Pasricha: Ah, the great shift in purpose! In the military, every mission serves a greater good—national security, saving lives, protecting borders. In the corporate world, success is measured by profits, market shares, and business growth. Many veterans initially struggle to find meaning in their work. The trick is to align yourself with roles that resonate with your core values—leadership development, consulting, or even CSR initiatives. Find your mission within the mission!

Interviewer: Well said! Now, the work culture is another massive change. In the military, hierarchy is everything—orders are followed, no questions asked. But in corporate life, collaboration and debate are encouraged. How do retired officers adapt?
Cdr Pasricha: You nailed it! In the forces, when a command is given, it’s executed—period. In the corporate world, questioning, brainstorming, and debating ideas are the norm. Initially, this can feel chaotic for veterans. My advice? Observe first. Soak in the dynamics. Once you get the hang of it, you’ll see that leadership here is more about influence than authority.
And here’s a pro tip: Instead of giving orders, ask, "What do you think?"—it works wonders!

Interviewer: That’s a gold nugget right there! Another big shift must be decision-making. Military officers are trained to take quick, high-pressure decisions. But the corporate world thrives on stakeholder consensus. Is that a tough adjustment?
Cdr Pasricha: Absolutely! In the military, a delay in decision-making can be life-threatening. In business, it’s all about buy-in from different stakeholders, endless meetings, and navigating office politics. Initially, the pace can be frustrating. But once you learn the game, you’ll see that your ability to make firm, informed decisions is a superpower. Just learn to balance decisiveness with diplomacy.

Interviewer: Speaking of adjustments, work-life balance is another big one. Defence personnel live in a close-knit community. But in corporate life, people clock out and go their own way. How does this impact retired officers?
Cdr Pasricha: Oh, this is a real shocker! In the armed forces, your colleagues are your family. You live together, train together, celebrate together. Then suddenly, you’re in a world where relationships are transactional, and weekend plans are personal. The key is to build new networks—join corporate clubs, alumni groups, or even veteran communities. Find your tribe, and you won’t feel alone!

Interviewer: That makes sense. Now, let’s talk money. The military offers a structured salary, benefits, housing, and medical perks. In corporate life, it’s all about negotiations. How can veterans ensure they get their due?
Cdr Pasricha: Negotiating salaries? That’s foreign territory for most of us! In the forces, our pay scales are fixed. But in corporate life, everything is negotiable. My advice? Do your homework. Know your market value. Speak to other veterans who have transitioned. And don’t undersell yourself—your leadership, discipline, and crisis-management skills are priceless.

Interviewer: What about career progression? In the military, promotions are structured. But in business, growth depends on networking and performance. How do retired personnel adapt to this?
Cdr Pasricha: That’s a mindset shift! In the armed forces, you rise through the ranks over time. In corporate, you must actively chase opportunities—network, take on new challenges, switch functions if needed. It’s more of a jungle gym than a ladder. My tip? Be open to lateral moves; they often lead to bigger roles down the line!

Interviewer: This has been enlightening! Before we wrap up, can you share some tips for faujis planning their corporate transition?
Cdr Pasricha: Of course! Here are my top five:
Upskill yourself – An executive MBA, project management certification, or industry-specific training will make you job-ready.
Leverage veteran networks – Connect with those who have successfully transitioned; they’ll guide you through.
Embrace change – Be open to feedback, learn new skills, and adapt quickly.
Play to your strengths – Leadership, crisis management, discipline—these are gold in the corporate world.
Use specialized agencies – There are organizations that help veterans with job placements, resumes, and career counseling.

Interviewer: This has been an eye-opener! Thank you, Cdr Pasricha, for sharing your insights. One last question—would you say this transition is difficult?
Cdr Pasricha: Difficult? Not at all! Challenging? Yes. But show me a Fauji who doesn’t love a challenge! We’ve conquered tougher terrains—this is just another mission. Plan well, adapt fast, and march forward. The corporate world isn’t ready for the force that’s coming their way!
Interviewer: (Laughs) Well, that’s the spirit! Thanks again, Cdr Pasricha. Wishing all our veterans a smooth and successful transition!

Final Thought: For every Fauji considering the corporate shift, remember: You’re not just a job-seeker—you’re a leader, a strategist, and a problem-solver. The boardroom needs more of your kind. Go, own it!

మిర్యాలగూడ: రేపు మధ్యాహ్నం డయల్ యువర్ డిఎం

 
 
  నల్గొండ జిల్లా:
  
రేపు అనగా ఈనెల 24 న మధ్యాహ్నం 3 నుండి 4 గంటల వరకు డయల్ యువర్ డీఎం కార్యక్రమం నిర్వహిస్తున్నట్లు, మిర్యాలగూడ డిపో మేనేజర్ రామ్మోహన్ రెడ్డి తెలిపారు. 
  

  
మిర్యాలగూడ డిపో పరిధిలో, ఆర్టీసీ బస్సులకు సంబంధించిన ఏమయినా సలహాలు సూచనలు లేదా ఏవైనా సమస్యలను తెలియజేయడానికి, పైన సూచించిన సమయంలో 9959226 308 నంబర్ కు డయల్ చేయవలసిందిగా కోరారు.
  
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वर्ष 2024-25 के लिए 805 करोड़ 71 लाख 74 हजार 286 रूपए का द्वितीय अनुपूरक बजट पारित

 
 
  

   

    
    रायपुर-   मुख्यमंत्री विष्णु देव साय की सरकार का द्वितीय अनुपूरक बजट विधानसभा में पारित हुआ। वित्त मंत्री ओ.पी. चौधरी द्वारा वर्ष 2024-25 के लिए प्रस्तुत किए गए 805 करोड़ 71 लाख 74 हजार 286 रूपए का द्वितीय अनुपूरक बजट आज विधानसभा में पारित किया गया। आज पारित हुए अनुपूरक बजट को मिलाकर चालू वित्तीय वर्ष 2024-25 में राज्य के बजट का आकार कुल 01 लाख 55 हजार 580 करोड़ रूपए का हो गया है। इसमें मुख्य बजट के रूप में पारित 1 लाख 47 हजार 446 करोड़, प्रथम अनुपूरक बजट में 7 हजार 329 करोड़ रूपए और द्वितीय अनुपूरक बजट का 805 करोड़ 71 लाख 74 हजार 286 रूपए शामिल है।
   
  
  

   

     
   
   

    वित्त मंत्री ओपी चौधरी ने अनुपूरक बजट पर हुई चर्चा का जवाब देते हुए कहा कि छत्तीसगढ़ की जनता मोदी की गारंटी पर भरोसा करती है। सरकार बनने के 12 दिनों बाद ही मोदी की गारंटी के अनुरूप सरकार ने 12 लाख से अधिक किसानों को दो साल के बकाया बोनस राशि 3716 करोड़ रूपए का भुगतान किया। शपथ ग्रहण के अगले ही दिन कैबिनेट की बैठक में राज्य के 18 लाख गरीब परिवारों को प्रधानमंत्री आवास योजना अंतर्गत आवास देने का निर्णय लिया गया। इस निर्णय को अमल में लाते हुए 8 लाख हितग्राहियों को आवास निर्माण के लिए पहली किस्त जारी की जा चुकी है। श्री चौधरी ने कहा कि वर्ष 2003 में छत्तीसगढ़ में 5 लाख मीट्रिक टन धान की खरीदी होती थी। हमारी सरकार ने खरीफ वर्ष 2023 में रिकार्ड 145 लाख मीट्रिक टन धान की खरीदी की है। कृषक उन्नति योजना के माध्यम से किसानों को 13 हजार 320 करोड़ रूपए भुगतान किया गया है। उन्होंने कहा कि दीनदयाल उपाध्याय भूमिहीन कृषक मजदूर योजना के अंतर्गत हितग्राहियों को राशि का भुगतान सरकार जल्द करेगी। 
   
   

     
   
   

    वित्त मंत्री ओपी चौधरी ने अनुपूरक बजट पर चर्चा के जवाब में कहा कि हम लोग सरकार बनने के तीसरे महीने से ही महिलाओं को महतारी वंदन योजना का लाभ दे रहे हैं। यह योजना राज्य की महिलाओं के सामाजिक सशक्तिकरण का नया अध्याय लिखेगी। इस योजना की लाभार्थी महिलाओं को ग्रामीण विकास बैंक द्वारा महतारी सशक्तीकरण योजना के माध्यम से 9 प्रतिशत ब्याज पर 25 हजार रूपए का लोन दिया जा रहा है। उन्होंने बताया कि वनांचलों में तेन्दूपत्ता संग्राहकों का मानदेय 4000 रूपए प्रति मानक बोरा से बढ़ाकर 5500 रूपए किया गया है। राज्य के साढ़े 12 लाख परिवारों को इसका लाभ मिल रहा है। तेन्दूपत्ता संग्राहकों को राजमोहिनी देवी तेन्दूपत्ता सामाजिक सुरक्षा योजना के तहत बीमा का लाभ मिल रहा है। उनके लिए चरण पादुका योजना दोबारा शुरू कर रहे हैं। 
   
   

     
   
   

    मंत्री श्री चौधरी ने कहा कि राज्य शासन तेज आर्थिक और सुधारवादी विकास के लिए प्रतिबद्ध है। छत्तीसगढ़ स्थापना के 25वें वर्ष को अटल निर्माण वर्ष के रूप मनाया जाएगा। इसके तहत अधोसंरचना विकास के कार्यों को प्राथमिकता दी जाएगी। सड़क, पुल, अस्पतालों और रेल लाईनों में पूंजीगत व्यय के लिए पर्याप्त राशि प्रदान की जाएगी। उन्होंने कहा कि राज्य में 30 हजार करोड़ रूपए के सड़कों का काम आगे बढ़ रहा है। इनमें 4 राष्ट्रीय राजमार्गों को फोरलेन करने के साथ ही रायपुर के सरोना चौक, तेलीबांधा चौक और धनेली में फ्लाई ओवर के निर्माण शामिल है। श्री चौधरी ने कहा कि स्वास्थ्य सेवाओं के अधोसंरचना की मजबूती के लिए भी हम पर्याप्त राशि दे रहे हैं। गीदम, कबीरधाम, जांजगीर-चांपा और मनेन्द्रगढ़ में 4 नए मेडिकल कॉलेजों के लिए 1280 करोड़ रूपए की स्वीकृति दी गई है। रायपुर मेडिकल कॉलेज के लिए 232 करोड़, सिम्स बिलासपुर के लिए 700 करोड़ और अम्बिकापुर मेडिकल कॉलेज के लिए 109 करोड़ रूपए मंजूर किए गए हैं।
   
   

     
   
   

    अनुपूरक बजट पर चर्चा का उत्तर देते हुए वित्त मंत्री श्री चौधरी ने कहा कि हम वित्तीय अनुशासन के साथ सुधारवादी बजट लेकर आए हैं। तीसरे अनुपूरक बजट में प्रावधानित 806 करोड़ रूपए में से 508 करोड़ रूपए पूंजीगत व्यय के लिए और 298 करोड़ रूपए राजस्व व्यय के लिए है। इसमें राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन के लिए 250 करोड़ रूपए, नगरीय निकायों में अधोसंरचना विकास के लिए 200 करोड़ रूपए और मुख्यमंत्री समग्र ग्रामीण विकास योजना के लिए 100 करोड़ रूपए का अतिरिक्त प्रावधान किया गया है। 
   
   

     
   
   

    वित्त मंत्री श्री चौधरी ने बताया कि द्वितीय अनुपूरक बजट मेें घरेलू विमान सेवा (उड़ान योजना) के लिए 25 करोड़ रूपए, हस्तशिल्प उत्पादों को राजधानी रायपुर में एक जगह उपलब्ध कराने के लिए बनाए जा रहे यूनिटी मॉल के 19 करोड़ 50 लाख रूपए का प्रावधान किया गया है। बजट में चित्रोत्पला फिल्म सिटी, बस्तर ओलंपिक, नियद नेल्लानार, धरती आबा जनजातीय ग्राम उत्कर्ष अभियान, पीएम जनमन योजना और राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन जैसी योजनाओं के लिए भी प्रमुखता से प्रावधान किए गए हैं। उन्होंने बताया कि राज्य के युवाओं को जॉब-सीकर्स (JOB-SEEKER) से जॉब-क्रिएटर्स (JOB-CREATERS)  बनाने और सिंगल विंडो क्लियरेंस सिस्टम के लिए नई औद्योगिक नीति में जोर दिया गया है।
   
  
 

मैडम अभी बिजी हैं...',सोनिया गांधी को लेकर नजमा हेपतुल्ला का बड़ा खुलासा, बताया जब करना पड़ा था एक घंटे इंतजार
#najmaheptullashareexperiencewithcongressleader_sonia


देश सियासत का पारा चढ़ने वाला है। कभी कांग्रेस नेता रहीं राज्यसभा की पूर्व उप सभापति हेपतुल्ला ने सोनिया गांधी को लेकर बड़ा खुलासा किया गया है। हेपतुल्ला ने हाल में आई अपनी आत्मकथा 'इन परस्यूट ऑफ डेमोक्रेसी: बियॉन्ड पार्टी लाइन्स' में सोनिया गांधी से जुड़ी एक घटना का उल्लेख किया है।हेपतुल्ला ने किताब में कहा है कि सोनिया गांधी ने फोन पर उन्हें 1 घंटे तक इंतजार कराया था। 1999 की बात है जब नजमा हेपतुल्ला बताती हैं कि उन्हें फोन कॉल पर सोनिया गांधी से बात करने के लिए एक घंटे तक इंतजार करना पड़ा था।

नजमा ने अपनी आत्मकथा में लिखा है कि मैं साल 1999 में अंतर-संसदीय संघ (आईपीयू) का अध्यक्ष चुनी गई थी। इसके बाद मैंने ने बर्लिन से कांग्रेस की तत्कालीन अध्यक्ष सोनिया गांधी को यह समाचार देने के लिए फोन किया था, लेकिन एक कर्मचारी ने उनका कॉल यह कह कर एक घंटे तक 'होल्ड' पर रखा कि 'मैडम बिजी हैं।'

पहले अटल बिहारी को किया था कॉल
हेपतुल्ला ने कहा कि आईपीयू का अध्यक्ष बनना मेरे लिए “एक ऐतिहासिक क्षण और बहुत ही सम्मान की बात थी, जो भारतीय संसद से वैश्विक संसदीय मंच तक पहुंचने की मेरी यात्रा का शिखर था।” आत्मकथा में कहा गया है कि सबसे पहले उन्होंने बर्लिन से तत्कालीन प्रधानमंत्री अटल बिहारी वाजपेयी को फोन किया, जिन्होंने तुरंत उनसे बात की। हेपतुल्ला ने लिखा, “जब उन्होंने यह समाचार सुना तो वह बहुत खुश हुए, एक तो इसलिए कि यह भारत के लिए सम्मान की बात थी और दूसरा इसलिए कि यह सम्मान एक भारतीय मुस्लिम महिला को मिला था। उन्होंने कहा कि आप वापस आइए, हम जश्न मनाएंगे।”

एक घंटे लाइन पर रहने के बाद भी नहीं हो सकी बात
हेपतुल्ला ने लिखा कि हालांकि, जब उन्होंने ‘‘कांग्रेस की तत्कालीन अध्यक्ष एवं अपनी नेता सोनिया गांधी को फोन किया तो उनके एक कर्मचारी ने कहा कि ‘मैडम व्यस्त हैं।' जब उन्होंने (हेपतुल्ला ने) कहा कि वह बर्लिन यानी विदेश से बात कर रही हैं तो कर्मचारी ने कहा, ‘कृपया लाइन पर रहें।' मैंने एक घंटे तक प्रतीक्षा की, लेकिन सोनिया (गांधी) ने मुझसे बात नहीं की।”
हेपतुल्ला ने कहा कि उन्हें बहुत निराशा हुई। उन्होंने लिखा, “उस कॉल के बाद मैंने उनसे कुछ नहीं कहा। आईपीयू अध्यक्ष पद के लिए अपना नाम आगे बढ़ाए जाने से पहले, मैंने उनसे अनुमति ली थी और उस समय उन्होंने मुझे शुभकामना भी दी थी।” 

आईपीयू अध्यक्ष बनने के बाद वाजपेयी सरकार में बढ़ा कद
आईपीयू अध्यक्ष बनने के बाद वाजपेयी सरकार ने उनके पद का दर्जा राज्य मंत्री से बढ़ाकर कैबिनेट मंत्री के बराबर कर दिया था। रूपा प्रकाशन द्वारा प्रकाशित पुस्तक में कहा गया है कि अटलजी ने आईपीयू अध्यक्ष की उन देशों की यात्रा के लिए बजट में एक करोड़ रुपये आवंटित किए थे, जिसका भुगतान आईपीयू परिषद द्वारा नहीं किया जाता था। वसुंधरा राजे ने आईपीयू अध्यक्ष के रूप में मेरे चुने जाने का जश्न मनाने के लिए मुझे और अन्य सांसदों को आमंत्रित किया था।'

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BS Energy Vehicle Limited: A Rising Multibagger Stock
New Delhi, India – BS Energy Vehicle Limited, a promising player in the automotive industry, is all set to launch its Initial Public Offering (IPO) in the financial year 2025. This exciting development marks a significant milestone for the company, which has been gaining tremendous momentum in recent months. The stock is being closely watched by investors, as its value has soared from just INR 70 per share to INR 350-400 in only 15 days, reflecting its impressive growth trajectory.
IPO Details and Valuation
BS Energy Vehicle Limited, which was incorporated on July 28, 2020, has emerged as a strong contender in the automotive sector. The company, engaged in the manufacture of motor vehicles, is now preparing to offer its shares to the public at a price of INR 1400 per share through its IPO. Despite the IPO price being set at INR 1400, the current stock price remains a bargain at INR 350-400, which means investors still have time to make profitable returns before the public listing.
Strategic Partnership and Buyout
In a strategic move to expand its market presence, BS Energy Vehicle is witnessing keen interest from two of India's largest companies. These industry giants are eager to acquire a 50% stake in the company, with one already finalizing the deal. This partnership further enhances BS Energy Vehicle’s potential and positions it for exponential growth in the years to come.
Company Background
BS Energy Vehicle Private Limited is classified as a private company and is registered with the Registrar of Companies, Delhi. The company, with an authorized share capital of INR 1.5 million, has quickly made a name for itself in the motor vehicle manufacturing sector. Despite its young age, the company has attracted significant attention for its innovation and growth potential.
The company’s directors, Vishal Abrol and Sonia Abrol, bring years of experience in the automotive and business sectors, guiding the company towards success. As of the last filing, the company’s balance sheet was submitted on March 31, 2023, showing strong financial performance.
Why Invest in BS Energy Vehicle Limited?
BS Energy Vehicle has emerged as a multibagger stock, meaning its value has the potential to multiply many times over. With a dynamic leadership team, strategic industry partnerships, and a clear focus on expanding its operations, the company is poised for long-term success. The recent surge in stock price, from INR 70 to INR 350-400 in just 15 days, indicates investor confidence and market demand.
Investors looking for high-profit opportunities may find this an ideal time to invest, as the stock price could rise even further before the IPO is launched. With a valuation set at INR 1400 per share, those who act early stand to benefit from significant returns.
Future Outlook
Looking ahead, BS Energy Vehicle Limited is on a solid growth trajectory. The upcoming IPO and strategic partnerships with major Indian companies will not only fuel the company's expansion but also enhance its position as a leader in the automotive manufacturing sector. With the company’s impressive stock performance, upcoming IPO, and buyout talks, BS Energy Vehicle Limited represents an exciting opportunity for investors.

About BS Energy Vehicle Limited:
BS Energy Vehicle Limited, founded on July 28, 2020, is a leading manufacturer of motor vehicles in India. The company is classified as a non-government private entity and has made significant strides in the automotive industry, attracting key industry players and investors alike.

Why You Should Choose the Best Digital Marketing Agency in Bangalore for Your Business


In the vibrant metropolis of Bangalore, often hailed as India's Silicon Valley, the digital realm is not just a platform; it's the battlefield where businesses either thrive or fade. Merely existing online is no longer enough; true success demands a deep understanding of digital ecosystems and a strategy that goes "beyond clicks" to deliver tangible, sustainable business growth. This is the core philosophy that drives Beta Digital Marketing, an agency that has, over the past five years, become a trusted partner for businesses seeking comprehensive, results-driven digital solutions. If you're looking to elevate your online presence, partnering with the best digital marketing agency in Bangalore is key. Beta Digital Marketing Agency offers a comprehensive suite of digital services designed to help your business thrive online.
Beta Digital Marketing's story is one of remarkable resilience and foresight. Founded amidst the profound uncertainties of the Covid-19 pandemic, the agency emerged as a crucial lifeline for businesses grappling with an overnight shift to digital operations. What began as a vital support system for navigating unprecedented challenges has since blossomed into a thriving company with a proven track record. This origin speaks volumes about their adaptability and their innate ability to understand and solve critical business problems, a foundation that continues to shape their client-centric and results-oriented approach today. The best digital marketing agency in Bangalore uses the latest tools and strategies to ensure your brand reaches the right audience. When you choose Beta Digital Marketing Agency, you are partnering with a team committed to delivering measurable results.

At the heart of Beta Digital Marketing's operations is a simple, yet powerful mission: "to help your business grow through effective and customized digital marketing strategies." They recognize that in an increasingly digital world, standing out requires more than just a fleeting presence; it demands a strategic roadmap designed to elevate your brand and drive actual growth. This commitment to measurable outcomes is powerfully underscored by their unique "No Results, No Charge" promise. This isn't just a bold guarantee; it's a profound statement of confidence in their own capabilities and a complete alignment with their clients' success. It removes the financial risk for businesses, fostering an environment of trust and ensuring that every strategy implemented is geared towards delivering concrete, quantifiable results. As a leading provider of digital marketing solutions, Beta Digital Marketing Agency ensures that your brand stands out in a competitive market.

What truly differentiates Beta Digital Marketing is its holistic approach to digital growth. They don't just offer isolated services; they provide a comprehensive suite of solutions that work in concert, forming a robust digital ecosystem tailored to each client's unique needs. This integrated strategy ensures that every facet of your online presence contributes to your overarching business objectives, propelling growth from every angle. With a proven track record of success, the best digital marketing agency in Bangalore can help you navigate the competitive digital landscape. With years of expertise, Beta Digital Marketing Agency has helped numerous businesses achieve their online goals.
Top Strategies Employed by the Best Digital Marketing Agency in Bangalore
For businesses looking to capture their local market share in Bangalore, GMB (Local SEO) is paramount. Beta Digital Marketing meticulously optimizes Google My Business profiles, enhancing local visibility and ensuring that when potential customers search for services "near me," your business appears prominently. This optimization drives increased foot traffic, direct calls, and strengthens local credibility – essential ingredients for thriving in a competitive urban landscape. At Beta Digital Marketing Agency, we believe in creating customized strategies that align with your specific business needs.

Beyond local searches, their expertise in Advanced SEO is designed to significantly improve your organic search rankings and attract a consistent stream of qualified traffic. This goes far beyond basic keyword optimization, delving into technical SEO, comprehensive content strategy, strategic link building, and in-depth keyword research. By implementing these sophisticated techniques, Beta Digital Marketing helps businesses build sustainable online authority, ensuring long-term visibility and a strong return on their investment in organic growth.

For immediate impact and precision targeting, Google Ads remains a powerful tool. Beta Digital Marketing’s specialists are adept at crafting high-performing Pay-Per-Click (PPC) campaigns. They manage everything from meticulous keyword targeting and compelling ad copy creation to continuous bid optimization, ensuring your advertising budget is maximized for efficiency and effectiveness. The goal is to drive qualified leads and conversions quickly, translating ad spend into tangible business opportunities. If you're looking to elevate your online presence, partnering with the best digital marketing agency in Bangalore is key.

How the Best Digital Marketing Agency in Bangalore Can Help Drive Business Growth
In the realm of social engagement, Beta Digital Marketing offers both Social Media Management and Social Media Marketing. They understand that social platforms are dynamic communities, not just broadcasting channels. Their management services focus on strategic content creation, audience engagement, and building a loyal community around your brand. Furthermore, their social media marketing expertise encompasses powerful paid social campaigns across platforms like Facebook, Instagram, and LinkedIn. By leveraging advanced targeting capabilities, they ensure your social media efforts generate measurable results, driving leads and sales directly from these influential platforms.
The Benefits of Partnering with Beta Digital Marketing Agency for Digital Success
Rounding out their comprehensive offerings are Email, SMS, and WhatsApp Marketing – essential channels for direct engagement and lead nurturing. Beta Digital Marketing crafts effective email campaigns with smart segmentation and automation, ensuring your messages resonate. They also harness the immediate reach of SMS and WhatsApp for personalized interactions, delivering timely updates, special offers, and fostering deeper customer relationships in a highly mobile-centric market like Bangalore.
Transform Your Digital Presence with Beta Digital Marketing Agency
Beta Digital Marketing's methodology is grounded in "Simple, Proven Strategies" driven by "Thorough Research" and a resolute "Focus on What Works Best for Your Business." They believe in transparency and efficacy, eschewing "gimmicks" for genuine, measurable growth. Their collaborative approach ensures that each strategy is customized, not a one-size-fits-all solution, thereby maximizing relevance and impact for every client.

Beyond their commercial success, Beta Digital Marketing is propelled by a profound Vision: to become the leading results-driven agency, delivering "100% measurable success for every client," while simultaneously "empowering businesses of all sizes, providing job opportunities in villages, and managing projects across the globe." This vision is deeply inspired by the indelible philosophy of Dr. A.P.J. Abdul Kalam, who championed development reaching "the last person in the remotest village." This commitment to social impact is woven into their very fabric, as they actively seek to create employment opportunities in rural areas, bringing digital talent into the mainstream and contributing to inclusive national growth. Partnering with Beta Digital Marketing thus transcends mere business transactions; it becomes an investment in a larger, more impactful mission.
Drive Measurable Results with Beta Digital Marketing Agency
In summary, Beta Digital Marketing offers Bangalore businesses more than just individual digital services; they provide a holistic, integrated roadmap to sustained growth. Their journey from a pandemic-born initiative to a trusted digital partner, coupled with their unique "No Results, No Charge" guarantee and a powerful social vision, positions them as the ideal ally for any business striving to thrive in Bangalore's competitive digital landscape. If you're ready to move beyond just "clicks" and achieve genuine, measurable business expansion, connect with Beta Digital Marketing. Visit their website at betadigitalmarketing.com or reach out directly by calling or WhatsApping them at +91 9513999901.

कुणाल कामरा ने शेयर किया नया वीडियो, जानिए किसे बुलाया 'साड़ी वाली दीदी'
#kunalkamrasharehisnewsatirevideo 
महाराष्ट्र के डिप्टी सीएम एकनाथ शिंदे पर पैरोडी सॉन्ग बनाने पर कॉमेडियन कुणाल कामरा विवादों में घिरे हुए हैं। मुंबई की खार पुलिस ने बुधवार को दूसरा समन जारी किया है। पुलिस ने मंगलवार को भी कामरा को समन जारी किया था। कॉमेडियन कुणाल कामरा को अब जान से मारने की धमकी मिल रही है। सूत्रों के मुताबिक, कामरा को कम से कम 500 धमकी भरे कॉल आए हैं। जिसमें लोगों ने उन्हें जान से मारने और टुकड़े-टुकड़े करने की धमकी दी है। हालांकि, कामरा के मिजाज बदलते नहीं दिख रहे हैं। वे लगातार अपने सोशल मीडिया अकाउंट पर पैरोडी सॉन्ग वीडियोज शेयर कर रहे हैं।

अब कुणाल कामरा ने एक और वीडियो शेयर किया है। बुधवार को कॉमेडियन ने अपने सोशल मीडिया अकाउंट पर एक नया वीडियो शेयर किया। उनके एक्स हैंडल और इंस्टाग्राम पर शेयर किए गए इस वीडियो में वो वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण पर निशाना साधते दिखे हैं।अपने ताजा वीडियो क्लिप में कुणाल कामरा एक और पैरोडी सॉन्ग सुनाते दिख रहे हैं। इस वीडियो में वो महंगाई को लेकर सरकार पर तंज कस रहे हैं और वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण का भी जिक्र कर रहे हैं। वीडियो में कॉमेडियन टैक्स को लेकर भी कमेंट कर रहे हैं।

अब निर्मला सीतारमण को लपेटा
इस नए वीडियो में कुणाल ने मुंबई के द हैबीटैट में अपनी परफॉर्मेंस दिखाई है। उन्होंने पुराने बॉलीवुड गाने “हवा हवाई” को मजाकिया अंदाज में गाया। गाने के बोल कुछ इस तरह हैं: “इन सड़कों को बर्बाद करने आई है सरकार, ब्रिज गिराने ये है आई, इसे कहते हैं तानाशाही। इसके बाद वो देश के टैक्स सिस्टम और उसके बोझ तले दब रहे मिडिल क्लास की बात करते हुए कहते हैं कि कॉर्पोरेट से ज्यादा टैक्स तो कॉर्पोरेट इंप्लॉई भरेगा। वो गाते हैं- देश में इतनी महंगाई सरकार के साथ है आई, लोगों की लूटने कमाई साड़ी वाली दीदी आई, सैलरी चुराने ये है आई कहते हैं...कहते हैं इसको 'निर्मला ताई'।

कैसे शुरू हुआ विवाद?
कुणाल कामरा को लेकर विवाद तब शुरू हुआ, जब उन्होंने अपने एक हालिया वीडियो में महाराष्ट्र के पूर्व मुख्यमंत्री और शिवसेना प्रमुख एकनाथ शिंदे के राजनीतिक करियर को लेकर कटाक्ष किया था। कामरा ने अपने वीडियो में एक हिंदी गाने की धुन पर एक पैरोडी सुनाई थी, जिसको सुनकर शिवसैनिक नाराज हो गए थे और उन्होंने उस जगह भी तोड़फोड़ की थी, जहां कुणाल कामरा ने ये वीडियो शूट किया था। शिवसेना के लोगों ने कुणाल कामरा को माफी मांगने या नतीजे भुगतने की धमकी भी दी।

माफी मांगने से कर चुके हैं इनकार
इस मामले पर विवाद बढ़ता देख कुणाल कामरा ने सोशल मीडिया पर अपने एक्स अकाउंट पर एक लंबा चौड़ा बयान जारी किया था, जिसमें उन्होंने माफी मांगने से इंकार कर दिया था। कुणाल कामरा ने कहा था, मैं माफी नहीं मागूंगा। मैं भीड़ से नहीं डरता। एंटरटेनमेंट वेन्यू महज एक प्लेटफॉर्म है, जो हर किस्म के शो का मंच है। हैबिटेट या कोई भी जगह मेरी कॉमेडी के लिए जिम्मेदार नहीं है। मैं जो भी कहता या करता हूं, उस पर उसका कोई अधिकार नहीं है। न ही किसी और पार्टी का कोई अधिकार है। एक कॉमेडियन के कहे शब्दों के लिए किसी जगह को नुकसान पहुंचाना, वैसी ही नासमझी है जैसे अगर आपको चिकन नहीं परोसा जाता तो आप टमाटर के ट्रक को पलट दें।

 मासिक शिक्षक संकुल कोदई की  बैठक प्रा०वि० पाण्डेयपुर पर संपन्न


  

 
 
  संजीव सिंह बलिया:शिक्षक संकुल बैठक  कार्यालय खंड शिक्षा अधिकारी नगरा, बलिया के पत्रांक-संकुल मीटिंग 4560-67/2024-25 दिनांक 15/03/2025 के अनुपालन में न्याय पंचायत कोदई, शिक्षा क्षेत्र-नगरा के समस्त प्र०अ०/प्र०प्र०अ०/स०अ०/शिक्षामित्र/अनुदेशक को दिनांक *18/03/2025* दिन मंगलवार को माह मार्च की शिक्षक संकुल बैठक  का आयोजन अपराह्न *2:30 से 4:00 बजे तक "प्रा०वि० पाण्डेयपुर" पर *एआरपी संजय कुमार यादव* की अध्यक्षता में किया गया है !जिसमें सभी की उपस्थिति अनिवार्य रही|बैठक में  सभी प्रतिभागी अपने साथ संदर्शिका, नोटबुक व अपने द्वारा बनाए गए TLM लेकर संकुल बैठक में  आये*बैठक की संक्षिप्त कार्य योजना:पर चर्चा करतेहुए.सत्र का नाम:30 सेकेण्ड चैलेंज:* सभी प्रतिभागियों को दो समूह में बॉंटकर उन्हें चैलेंज दिया गया एवं समय का ध्यान रखा गया। *सुझावात्मक गतिविधि:* १. 10 देश के नाम लिखा।२.A से Z तक उल्टा बोलें ।३.किसी शब्द के 10 पर्यायवाची लिखे।४.पांच अलग-अलग आवाजों की नकल करें।५.एक अच्छी ड्राइंग बनाएं। ६.बिना उठाये पेन से फूल बनाएं। सुगमकर्ता: *आशीष कुमार श्रीवास्तव (संकुल शिक्षक* ) समय- 10 मिनट *2.Pause, Refresh and Reflect, Share* _Pause:_ १.शिक्षकों को तीन- चार समूह में बाँटकर उनसे पूछा गया 
   *2024-25 के लिए आपका मुख्य लक्ष्य क्या था? *अपनी कक्षा अनुभवों पर सोचें- किन चीजों का सकारात्मक प्रभाव पड़ा? *Refresh and Reflect:* छोटे समूह में चर्चा: *शैक्षिक सत्र 2024-25 में क्या उपलब्धियां रही। *मुख्य चुनौतियां क्या थी? *आपने चुनौतियों को कैसे दूर किया और इसके लिए क्या प्रयास किया गया? _Share:_ प्रत्येक समूह में एक शिक्षक अपनी टीम के insights को साझा करेगा। *महत्वपूर्ण बिंदु बोर्ड पर लिखे जाएंगे। सुगमकर्ता:* आशुतोष कुमार सिंह (शिक्षक संकुल)* समय-30 मिनट *3.Pause, Refres  h and Reflect, Share* _Pause:_ छोटे समूह में प्रश्न पूछे गए |नए दृष्टिकोण और तकनीक अधिक प्रभावित रही । आगामी शैक्षिक सत्र में  क्षेत्रों में विशेष रूप से कार्य किए जाने की आवश्यकता है उनकी पहचान करें। चार्ट पेपर पर अपनी प्रमुख सीख और सुझाव लिखें Share-_ 2025-26 के लिए क्या लक्ष्य और माइलस्टोन निर्धारित किया गया! मंच को और अधिक प्रभावी कैसे बनाया जाए। _Action Point:_ हर शिक्षक एक प्रतिबद्धता साझा किए जो वह आगामी शैक्षिक सत्र में हासिल करने के लिए प्रतिबद्ध है। पूरे समूह के सामने प्रतिबद्धता प्रस्तुत की गयी! *सुगमकर्ता:संतोष कुमार गुप्ता (संकुल शिक्षक)* समय-25 मिनट *4.आगामी शैक्षिक सत्र के लिए नामांकन वृद्धि पर रणनीति:* आगामी शैक्षिक सत्र के लिए नामांकन वृद्धि के लिए कार्य योजना पर चर्चा किए चंद्रभान गुप्ता स0अ०, प्रा० वि० रेंकुआं)समय-10 मिनट *5.प्राथमिकता एवं प्रशंसा सत्र:आईसीटी एवं स्मार्ट क्लास के माध्यम से कक्षा शिक्षण की डिजिटल कंटेंट के उपयोग से संबंधित SOPऔर नवाचारों पर चर्चा की गयी| आगामी वार्षिक परीक्षा की तैयारी पर चर्चा जिसमें छात्रों के लिए रिवीजन, समय प्रबंधन, प्रभावी अध्ययन, तकनीक, मॉडल प्रश्नों का अभ्यास और परीक्षा तनाव प्रबंधन जैसे रणनीतियां शामिल हुई! संकुल में सर्वाधिक उपस्थिति वाले विद्यालयों के शिक्षकों तथा शिक्षण में नवाचार के लिए शिक्षकों की सराहना की गयी| और सफल अनुभव साझा किए गए। उत्कृष्ट शैक्षिक प्रथाओं नई तकनीक के उपयोग और छात्र केन्द्रित दृष्टिकोण पर चर्चा किया गया। इको क्लब फॉर मिशन लाइफ, स्पोर्ट्स क्लब, गणित क्लब, विज्ञान क्लब, ज्योग्राफी क्लब, डिजिटल इनीशिएटिव तथा अन्य क्लबों के गठन एवं आगामी माह की गतिविधियों पर चर्चा की गई । *पुष्पांजलि श्रीवास्तव (संकुल शिक्षक* ) व अन्य शिक्षकों द्वारा समय-10 मिनट *6.समेकन एवं धन्यवाद:* महत्वपूर्ण बिंदुओं की पुनरावृत्ति। कृष्णा देवी ( नोडल संकुल शिक्षक* )समय-5 मिनट *शिक्षक संकुल द्वारा DCF भरा गया [ विस्तृत दिशा निर्देश हेतु खंड शिक्षा अधिकारी द्वारा संकुल मीटिंग से संबंधित जारी पत्र का अवलोकन किया गया 
  
 

न्याय पंचायत सुल्तानपुर की मासिक शिक्षक संकुल बैठक  प्रा०वि० मु० ब० उरैनी पर संपन्न


  

 
 
    संजीव सिंह बलिया!शिक्षक संकुल बैठक कार्यवृत्त आज दिनांक 18/03/2025 को न्याय पंचायत सुल्तानपुर की मासिक शिक्षक संकुल बैठक  प्रा०वि० मु० ब० उरैनी  पर आयोजित की गई। कार्यक्रम का शुभारम्भ नोडल संकुल अशोक कुमार शर्मा, संकुल अशोक कुमार वर्मा द्वारा मां सरस्वती की प्रतिमा पर माल्यार्पण व दीप प्रज्वलित कर किया गया। तत्पश्चात प्रार्थना "वह शक्ति हमें दो दयानिधे कर्तव्य मार्ग पर डट जावें" का गायन किया गया। बैठक के वातावरण को सहज बनाने के लिए " पूनम यादव" द्वारा गतिविधि प्रस्तुत की गई जो बहुत ही रोचक रही। राज्य परियोजना कार्यालय द्वारा प्रेषित एजेंडा के अनुसार "30 सेकेण्ड चैलेंज" नामक मनोरंजक गतिविधि कराई गई जिसमें सभी प्रतिभागियों को दो समूह में बाँटकर उन्हें चैलेंज दिए गए जिसमें दोनों समूहों ने उत्साह पू्र्वक प्रतिभाग किया। Pause, Refresh and Reflect,Share के अंतर्गत शिक्षकों को समूह में बाँटकर उनसे 2024-25 के लिए मुख्य लक्ष्य,चुनौतियों, किन क्षेत्रों में विशेष रूप से कार्य किए जाने की आवश्यकता के बारे में पूछा गया जिस पर समूहों ने अपने-अपने विचार प्रस्तुत किये, जिसमें प्रमुख रूप से  राम प्रवेश वर्मा , कृष्ण कुमार सिंहएवं  चंद्रशेखर द्वारा प्रतिभाग किया गया। आगामी शैक्षिक सत्र में नामांकन वृद्धि के लिए कार्य योजना पर चर्चा की गई। प्राथमिकता एवं प्रशंसा सत्र के अंतर्गत संकुल शिक्षक  अशोक कुमार वर्मा द्वारा आईसीटी एवं स्मार्ट क्लास के माध्यम से कक्षा शिक्षण में डिजिटल कंटेंट के उपयोग से संबंधित SOP और नवाचारों पर चर्चा हुई । इसके अलावा आगामी वार्षिक परीक्षा की तैयारी, समय प्रबंधन, परीक्षा तनाव प्रबंधन जैसी रणनीतियों पर भी विचार विमर्श किया गया। समेकन एवं धन्यवाद के अंतर्गत नोडल संकुल अशोक कुमार शर्मा  द्वारा सर्वाधिक छात्र उपस्थिति वाले विद्यालय के शिक्षकों का शिक्षण में नवाचार के लिए शिक्षकों की सराहना की गई तथा महत्वपूर्ण बिंदुओं की पुनरावृत्ति की गई। अंत में राष्ट्रगान के साथ बैठक का समापन किया गया।
  
  
 

Our journalist had the privilege of speaking with Commander Mandeep Pasricha
Our journalist had the privilege of speaking with Commander Mandeep Pasricha, a seasoned veteran with 24 years of distinguished service in Indian Navy. He comes with management qualifications from JBIMS, Mumbai University, and Symbiosis Pune. He has also worked with aircraft giants like Boeing, Ilyushin and Israel Aerospace. He is a certified Project Management Professional, with wide exposure in Revenue and Capital procurements and Product Management.
With a wealth of leadership experience, strategic acumen, and an unshakable commitment to excellence, he has successfully navigated the challenging transition from military life to the corporate world. In this candid conversation, he shares invaluable insights, practical advice, and hard-earned lessons for fellow faujis considering their next mission—thriving in the business world.

Fauji to Fauji: The Corporate Transition Playbook – An Interview
Interviewer: Welcome, Cdr Pasricha! There’s always a lot of buzz around military personnel transitioning to the corporate world. Many serving officers are on the fence about making the switch. What’s the most common question you hear from your fellow faujis?
Cdr Pasricha: Oh, I get a range of them! "Will I adjust to the new world order?", "How is corporate life?", "Is there stability at work?", "What do I need to plan before leaving service?"—the list goes on. The transition can feel like stepping into uncharted territory, but trust me, it's nothing a Fauji can't handle!

Interviewer: That’s reassuring! But let's be honest—military life is all about discipline, structure, and a well-defined purpose. The corporate world, on the other hand, is more profit-driven. How does this impact retired personnel?
Cdr Pasricha: Ah, the great shift in purpose! In the military, every mission serves a greater good—national security, saving lives, protecting borders. In the corporate world, success is measured by profits, market shares, and business growth. Many veterans initially struggle to find meaning in their work. The trick is to align yourself with roles that resonate with your core values—leadership development, consulting, or even CSR initiatives. Find your mission within the mission!

Interviewer: Well said! Now, the work culture is another massive change. In the military, hierarchy is everything—orders are followed, no questions asked. But in corporate life, collaboration and debate are encouraged. How do retired officers adapt?
Cdr Pasricha: You nailed it! In the forces, when a command is given, it’s executed—period. In the corporate world, questioning, brainstorming, and debating ideas are the norm. Initially, this can feel chaotic for veterans. My advice? Observe first. Soak in the dynamics. Once you get the hang of it, you’ll see that leadership here is more about influence than authority.
And here’s a pro tip: Instead of giving orders, ask, "What do you think?"—it works wonders!

Interviewer: That’s a gold nugget right there! Another big shift must be decision-making. Military officers are trained to take quick, high-pressure decisions. But the corporate world thrives on stakeholder consensus. Is that a tough adjustment?
Cdr Pasricha: Absolutely! In the military, a delay in decision-making can be life-threatening. In business, it’s all about buy-in from different stakeholders, endless meetings, and navigating office politics. Initially, the pace can be frustrating. But once you learn the game, you’ll see that your ability to make firm, informed decisions is a superpower. Just learn to balance decisiveness with diplomacy.

Interviewer: Speaking of adjustments, work-life balance is another big one. Defence personnel live in a close-knit community. But in corporate life, people clock out and go their own way. How does this impact retired officers?
Cdr Pasricha: Oh, this is a real shocker! In the armed forces, your colleagues are your family. You live together, train together, celebrate together. Then suddenly, you’re in a world where relationships are transactional, and weekend plans are personal. The key is to build new networks—join corporate clubs, alumni groups, or even veteran communities. Find your tribe, and you won’t feel alone!

Interviewer: That makes sense. Now, let’s talk money. The military offers a structured salary, benefits, housing, and medical perks. In corporate life, it’s all about negotiations. How can veterans ensure they get their due?
Cdr Pasricha: Negotiating salaries? That’s foreign territory for most of us! In the forces, our pay scales are fixed. But in corporate life, everything is negotiable. My advice? Do your homework. Know your market value. Speak to other veterans who have transitioned. And don’t undersell yourself—your leadership, discipline, and crisis-management skills are priceless.

Interviewer: What about career progression? In the military, promotions are structured. But in business, growth depends on networking and performance. How do retired personnel adapt to this?
Cdr Pasricha: That’s a mindset shift! In the armed forces, you rise through the ranks over time. In corporate, you must actively chase opportunities—network, take on new challenges, switch functions if needed. It’s more of a jungle gym than a ladder. My tip? Be open to lateral moves; they often lead to bigger roles down the line!

Interviewer: This has been enlightening! Before we wrap up, can you share some tips for faujis planning their corporate transition?
Cdr Pasricha: Of course! Here are my top five:
Upskill yourself – An executive MBA, project management certification, or industry-specific training will make you job-ready.
Leverage veteran networks – Connect with those who have successfully transitioned; they’ll guide you through.
Embrace change – Be open to feedback, learn new skills, and adapt quickly.
Play to your strengths – Leadership, crisis management, discipline—these are gold in the corporate world.
Use specialized agencies – There are organizations that help veterans with job placements, resumes, and career counseling.

Interviewer: This has been an eye-opener! Thank you, Cdr Pasricha, for sharing your insights. One last question—would you say this transition is difficult?
Cdr Pasricha: Difficult? Not at all! Challenging? Yes. But show me a Fauji who doesn’t love a challenge! We’ve conquered tougher terrains—this is just another mission. Plan well, adapt fast, and march forward. The corporate world isn’t ready for the force that’s coming their way!
Interviewer: (Laughs) Well, that’s the spirit! Thanks again, Cdr Pasricha. Wishing all our veterans a smooth and successful transition!

Final Thought: For every Fauji considering the corporate shift, remember: You’re not just a job-seeker—you’re a leader, a strategist, and a problem-solver. The boardroom needs more of your kind. Go, own it!

మిర్యాలగూడ: రేపు మధ్యాహ్నం డయల్ యువర్ డిఎం

 
 
  నల్గొండ జిల్లా:
  
రేపు అనగా ఈనెల 24 న మధ్యాహ్నం 3 నుండి 4 గంటల వరకు డయల్ యువర్ డీఎం కార్యక్రమం నిర్వహిస్తున్నట్లు, మిర్యాలగూడ డిపో మేనేజర్ రామ్మోహన్ రెడ్డి తెలిపారు. 
  

  
మిర్యాలగూడ డిపో పరిధిలో, ఆర్టీసీ బస్సులకు సంబంధించిన ఏమయినా సలహాలు సూచనలు లేదా ఏవైనా సమస్యలను తెలియజేయడానికి, పైన సూచించిన సమయంలో 9959226 308 నంబర్ కు డయల్ చేయవలసిందిగా కోరారు.
  
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वर्ष 2024-25 के लिए 805 करोड़ 71 लाख 74 हजार 286 रूपए का द्वितीय अनुपूरक बजट पारित

 
 
  

   

    
    रायपुर-   मुख्यमंत्री विष्णु देव साय की सरकार का द्वितीय अनुपूरक बजट विधानसभा में पारित हुआ। वित्त मंत्री ओ.पी. चौधरी द्वारा वर्ष 2024-25 के लिए प्रस्तुत किए गए 805 करोड़ 71 लाख 74 हजार 286 रूपए का द्वितीय अनुपूरक बजट आज विधानसभा में पारित किया गया। आज पारित हुए अनुपूरक बजट को मिलाकर चालू वित्तीय वर्ष 2024-25 में राज्य के बजट का आकार कुल 01 लाख 55 हजार 580 करोड़ रूपए का हो गया है। इसमें मुख्य बजट के रूप में पारित 1 लाख 47 हजार 446 करोड़, प्रथम अनुपूरक बजट में 7 हजार 329 करोड़ रूपए और द्वितीय अनुपूरक बजट का 805 करोड़ 71 लाख 74 हजार 286 रूपए शामिल है।
   
  
  

   

     
   
   

    वित्त मंत्री ओपी चौधरी ने अनुपूरक बजट पर हुई चर्चा का जवाब देते हुए कहा कि छत्तीसगढ़ की जनता मोदी की गारंटी पर भरोसा करती है। सरकार बनने के 12 दिनों बाद ही मोदी की गारंटी के अनुरूप सरकार ने 12 लाख से अधिक किसानों को दो साल के बकाया बोनस राशि 3716 करोड़ रूपए का भुगतान किया। शपथ ग्रहण के अगले ही दिन कैबिनेट की बैठक में राज्य के 18 लाख गरीब परिवारों को प्रधानमंत्री आवास योजना अंतर्गत आवास देने का निर्णय लिया गया। इस निर्णय को अमल में लाते हुए 8 लाख हितग्राहियों को आवास निर्माण के लिए पहली किस्त जारी की जा चुकी है। श्री चौधरी ने कहा कि वर्ष 2003 में छत्तीसगढ़ में 5 लाख मीट्रिक टन धान की खरीदी होती थी। हमारी सरकार ने खरीफ वर्ष 2023 में रिकार्ड 145 लाख मीट्रिक टन धान की खरीदी की है। कृषक उन्नति योजना के माध्यम से किसानों को 13 हजार 320 करोड़ रूपए भुगतान किया गया है। उन्होंने कहा कि दीनदयाल उपाध्याय भूमिहीन कृषक मजदूर योजना के अंतर्गत हितग्राहियों को राशि का भुगतान सरकार जल्द करेगी। 
   
   

     
   
   

    वित्त मंत्री ओपी चौधरी ने अनुपूरक बजट पर चर्चा के जवाब में कहा कि हम लोग सरकार बनने के तीसरे महीने से ही महिलाओं को महतारी वंदन योजना का लाभ दे रहे हैं। यह योजना राज्य की महिलाओं के सामाजिक सशक्तिकरण का नया अध्याय लिखेगी। इस योजना की लाभार्थी महिलाओं को ग्रामीण विकास बैंक द्वारा महतारी सशक्तीकरण योजना के माध्यम से 9 प्रतिशत ब्याज पर 25 हजार रूपए का लोन दिया जा रहा है। उन्होंने बताया कि वनांचलों में तेन्दूपत्ता संग्राहकों का मानदेय 4000 रूपए प्रति मानक बोरा से बढ़ाकर 5500 रूपए किया गया है। राज्य के साढ़े 12 लाख परिवारों को इसका लाभ मिल रहा है। तेन्दूपत्ता संग्राहकों को राजमोहिनी देवी तेन्दूपत्ता सामाजिक सुरक्षा योजना के तहत बीमा का लाभ मिल रहा है। उनके लिए चरण पादुका योजना दोबारा शुरू कर रहे हैं। 
   
   

     
   
   

    मंत्री श्री चौधरी ने कहा कि राज्य शासन तेज आर्थिक और सुधारवादी विकास के लिए प्रतिबद्ध है। छत्तीसगढ़ स्थापना के 25वें वर्ष को अटल निर्माण वर्ष के रूप मनाया जाएगा। इसके तहत अधोसंरचना विकास के कार्यों को प्राथमिकता दी जाएगी। सड़क, पुल, अस्पतालों और रेल लाईनों में पूंजीगत व्यय के लिए पर्याप्त राशि प्रदान की जाएगी। उन्होंने कहा कि राज्य में 30 हजार करोड़ रूपए के सड़कों का काम आगे बढ़ रहा है। इनमें 4 राष्ट्रीय राजमार्गों को फोरलेन करने के साथ ही रायपुर के सरोना चौक, तेलीबांधा चौक और धनेली में फ्लाई ओवर के निर्माण शामिल है। श्री चौधरी ने कहा कि स्वास्थ्य सेवाओं के अधोसंरचना की मजबूती के लिए भी हम पर्याप्त राशि दे रहे हैं। गीदम, कबीरधाम, जांजगीर-चांपा और मनेन्द्रगढ़ में 4 नए मेडिकल कॉलेजों के लिए 1280 करोड़ रूपए की स्वीकृति दी गई है। रायपुर मेडिकल कॉलेज के लिए 232 करोड़, सिम्स बिलासपुर के लिए 700 करोड़ और अम्बिकापुर मेडिकल कॉलेज के लिए 109 करोड़ रूपए मंजूर किए गए हैं।
   
   

     
   
   

    अनुपूरक बजट पर चर्चा का उत्तर देते हुए वित्त मंत्री श्री चौधरी ने कहा कि हम वित्तीय अनुशासन के साथ सुधारवादी बजट लेकर आए हैं। तीसरे अनुपूरक बजट में प्रावधानित 806 करोड़ रूपए में से 508 करोड़ रूपए पूंजीगत व्यय के लिए और 298 करोड़ रूपए राजस्व व्यय के लिए है। इसमें राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन के लिए 250 करोड़ रूपए, नगरीय निकायों में अधोसंरचना विकास के लिए 200 करोड़ रूपए और मुख्यमंत्री समग्र ग्रामीण विकास योजना के लिए 100 करोड़ रूपए का अतिरिक्त प्रावधान किया गया है। 
   
   

     
   
   

    वित्त मंत्री श्री चौधरी ने बताया कि द्वितीय अनुपूरक बजट मेें घरेलू विमान सेवा (उड़ान योजना) के लिए 25 करोड़ रूपए, हस्तशिल्प उत्पादों को राजधानी रायपुर में एक जगह उपलब्ध कराने के लिए बनाए जा रहे यूनिटी मॉल के 19 करोड़ 50 लाख रूपए का प्रावधान किया गया है। बजट में चित्रोत्पला फिल्म सिटी, बस्तर ओलंपिक, नियद नेल्लानार, धरती आबा जनजातीय ग्राम उत्कर्ष अभियान, पीएम जनमन योजना और राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन जैसी योजनाओं के लिए भी प्रमुखता से प्रावधान किए गए हैं। उन्होंने बताया कि राज्य के युवाओं को जॉब-सीकर्स (JOB-SEEKER) से जॉब-क्रिएटर्स (JOB-CREATERS)  बनाने और सिंगल विंडो क्लियरेंस सिस्टम के लिए नई औद्योगिक नीति में जोर दिया गया है।
   
  
 

मैडम अभी बिजी हैं...',सोनिया गांधी को लेकर नजमा हेपतुल्ला का बड़ा खुलासा, बताया जब करना पड़ा था एक घंटे इंतजार
#najmaheptullashareexperiencewithcongressleader_sonia


देश सियासत का पारा चढ़ने वाला है। कभी कांग्रेस नेता रहीं राज्यसभा की पूर्व उप सभापति हेपतुल्ला ने सोनिया गांधी को लेकर बड़ा खुलासा किया गया है। हेपतुल्ला ने हाल में आई अपनी आत्मकथा 'इन परस्यूट ऑफ डेमोक्रेसी: बियॉन्ड पार्टी लाइन्स' में सोनिया गांधी से जुड़ी एक घटना का उल्लेख किया है।हेपतुल्ला ने किताब में कहा है कि सोनिया गांधी ने फोन पर उन्हें 1 घंटे तक इंतजार कराया था। 1999 की बात है जब नजमा हेपतुल्ला बताती हैं कि उन्हें फोन कॉल पर सोनिया गांधी से बात करने के लिए एक घंटे तक इंतजार करना पड़ा था।

नजमा ने अपनी आत्मकथा में लिखा है कि मैं साल 1999 में अंतर-संसदीय संघ (आईपीयू) का अध्यक्ष चुनी गई थी। इसके बाद मैंने ने बर्लिन से कांग्रेस की तत्कालीन अध्यक्ष सोनिया गांधी को यह समाचार देने के लिए फोन किया था, लेकिन एक कर्मचारी ने उनका कॉल यह कह कर एक घंटे तक 'होल्ड' पर रखा कि 'मैडम बिजी हैं।'

पहले अटल बिहारी को किया था कॉल
हेपतुल्ला ने कहा कि आईपीयू का अध्यक्ष बनना मेरे लिए “एक ऐतिहासिक क्षण और बहुत ही सम्मान की बात थी, जो भारतीय संसद से वैश्विक संसदीय मंच तक पहुंचने की मेरी यात्रा का शिखर था।” आत्मकथा में कहा गया है कि सबसे पहले उन्होंने बर्लिन से तत्कालीन प्रधानमंत्री अटल बिहारी वाजपेयी को फोन किया, जिन्होंने तुरंत उनसे बात की। हेपतुल्ला ने लिखा, “जब उन्होंने यह समाचार सुना तो वह बहुत खुश हुए, एक तो इसलिए कि यह भारत के लिए सम्मान की बात थी और दूसरा इसलिए कि यह सम्मान एक भारतीय मुस्लिम महिला को मिला था। उन्होंने कहा कि आप वापस आइए, हम जश्न मनाएंगे।”

एक घंटे लाइन पर रहने के बाद भी नहीं हो सकी बात
हेपतुल्ला ने लिखा कि हालांकि, जब उन्होंने ‘‘कांग्रेस की तत्कालीन अध्यक्ष एवं अपनी नेता सोनिया गांधी को फोन किया तो उनके एक कर्मचारी ने कहा कि ‘मैडम व्यस्त हैं।' जब उन्होंने (हेपतुल्ला ने) कहा कि वह बर्लिन यानी विदेश से बात कर रही हैं तो कर्मचारी ने कहा, ‘कृपया लाइन पर रहें।' मैंने एक घंटे तक प्रतीक्षा की, लेकिन सोनिया (गांधी) ने मुझसे बात नहीं की।”
हेपतुल्ला ने कहा कि उन्हें बहुत निराशा हुई। उन्होंने लिखा, “उस कॉल के बाद मैंने उनसे कुछ नहीं कहा। आईपीयू अध्यक्ष पद के लिए अपना नाम आगे बढ़ाए जाने से पहले, मैंने उनसे अनुमति ली थी और उस समय उन्होंने मुझे शुभकामना भी दी थी।” 

आईपीयू अध्यक्ष बनने के बाद वाजपेयी सरकार में बढ़ा कद
आईपीयू अध्यक्ष बनने के बाद वाजपेयी सरकार ने उनके पद का दर्जा राज्य मंत्री से बढ़ाकर कैबिनेट मंत्री के बराबर कर दिया था। रूपा प्रकाशन द्वारा प्रकाशित पुस्तक में कहा गया है कि अटलजी ने आईपीयू अध्यक्ष की उन देशों की यात्रा के लिए बजट में एक करोड़ रुपये आवंटित किए थे, जिसका भुगतान आईपीयू परिषद द्वारा नहीं किया जाता था। वसुंधरा राजे ने आईपीयू अध्यक्ष के रूप में मेरे चुने जाने का जश्न मनाने के लिए मुझे और अन्य सांसदों को आमंत्रित किया था।'

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BS Energy Vehicle Limited: A Rising Multibagger Stock
New Delhi, India – BS Energy Vehicle Limited, a promising player in the automotive industry, is all set to launch its Initial Public Offering (IPO) in the financial year 2025. This exciting development marks a significant milestone for the company, which has been gaining tremendous momentum in recent months. The stock is being closely watched by investors, as its value has soared from just INR 70 per share to INR 350-400 in only 15 days, reflecting its impressive growth trajectory.
IPO Details and Valuation
BS Energy Vehicle Limited, which was incorporated on July 28, 2020, has emerged as a strong contender in the automotive sector. The company, engaged in the manufacture of motor vehicles, is now preparing to offer its shares to the public at a price of INR 1400 per share through its IPO. Despite the IPO price being set at INR 1400, the current stock price remains a bargain at INR 350-400, which means investors still have time to make profitable returns before the public listing.
Strategic Partnership and Buyout
In a strategic move to expand its market presence, BS Energy Vehicle is witnessing keen interest from two of India's largest companies. These industry giants are eager to acquire a 50% stake in the company, with one already finalizing the deal. This partnership further enhances BS Energy Vehicle’s potential and positions it for exponential growth in the years to come.
Company Background
BS Energy Vehicle Private Limited is classified as a private company and is registered with the Registrar of Companies, Delhi. The company, with an authorized share capital of INR 1.5 million, has quickly made a name for itself in the motor vehicle manufacturing sector. Despite its young age, the company has attracted significant attention for its innovation and growth potential.
The company’s directors, Vishal Abrol and Sonia Abrol, bring years of experience in the automotive and business sectors, guiding the company towards success. As of the last filing, the company’s balance sheet was submitted on March 31, 2023, showing strong financial performance.
Why Invest in BS Energy Vehicle Limited?
BS Energy Vehicle has emerged as a multibagger stock, meaning its value has the potential to multiply many times over. With a dynamic leadership team, strategic industry partnerships, and a clear focus on expanding its operations, the company is poised for long-term success. The recent surge in stock price, from INR 70 to INR 350-400 in just 15 days, indicates investor confidence and market demand.
Investors looking for high-profit opportunities may find this an ideal time to invest, as the stock price could rise even further before the IPO is launched. With a valuation set at INR 1400 per share, those who act early stand to benefit from significant returns.
Future Outlook
Looking ahead, BS Energy Vehicle Limited is on a solid growth trajectory. The upcoming IPO and strategic partnerships with major Indian companies will not only fuel the company's expansion but also enhance its position as a leader in the automotive manufacturing sector. With the company’s impressive stock performance, upcoming IPO, and buyout talks, BS Energy Vehicle Limited represents an exciting opportunity for investors.

About BS Energy Vehicle Limited:
BS Energy Vehicle Limited, founded on July 28, 2020, is a leading manufacturer of motor vehicles in India. The company is classified as a non-government private entity and has made significant strides in the automotive industry, attracting key industry players and investors alike.